COSTOS PREDETERMINADOS

COSTOS PREDETERMINADOS
Los costos predeterminados se clasifican, con referencia a la precisión de su cálculo, en costos estimados, y costos estándar.
COSTOS ESTIMADOS
Los costos estimados son la técnica inicial de los costos predeterminados, pero muy necesaria, ya que su cálculo u obtención se basa en la experiencia habida, en el conocimiento más o menos amplio de la compañía del costo que sedesea predeterminar, el costo estimado indica lo que pueda costar algo, es por esto que este costo se ajusta al costo histórico o real.
Para alcanzar el costo estimado de producción, es básico considerar vierto volumen de productos a elaborarse, con elementos analíticos que los integran; el objeto de tomar dicho volumen es procurar, que las fallas por la predeterminación pueden ser controladas,corregidas, y hasta cierto punto absorbidas, con lo cual se tiene el costo estimado más preciso.
El costo estimado debe compararse con el histórico, obteniéndose la diferencia conocida como variaciones para el caso del costo estimado y como desviaciones en la situación del costo estándar, debe hacerse lo siguiente:
1. El costo estimado, control costo total real, referidos al mismo lapso, ya defabricación o de cualquier otra parte del costo total.
2. Por elementos del costo de producción; comparando el costo estimado de cada uno de los materiales directos, sueldos directos y gastos indirectos de fabricación.
3. Comparando los costos departamentales, por procesos, por operaciones, etc. Con los costos históricos de esas mismas divisiones, localizados en un lapso.
4. Las variaciones, sonuna llamada de atención, que obliga a estudiar el porqué de la diferencia, a fin de hacer superaciones, las correcciones, y los ajustes, que incluso pueden dar lugar a modificar las bases que sirvieron para la determinación del costo estimado.
BASES PARA LA INCORPORACION DE LOS COSTOS INDUSTRIALES ESTIMADOS A LA CONTABILIDAD:
Obtención de la hoja de costos predeterminados unitaria.Valuación de la producción terminada, a costo estimado.
Valuación de la producción vendida, a costo estimado.
Valuación de la producción en proceso, a costo estimado.
Valuación de la demás producción, a costo estimado.
Determinación de las variaciones, su estudio, y eliminación.
Corrección, en su caso, a la hoja de costos estimados unitarios.

A. Obtención de la hoja de costospredeterminados:
a) Introducción
Debido a que los costos predeterminados ya es necesaria una buena administración, se precisa una estructura administrativa avanzada, donde será característico o extraordinario control interno, también la implantación de “El Presupuesto”.
La desviación viene a ser una superación al patrón o medida de eficiencia o lo contrario indicará una perdida, ya que es unadeficiencia, donde la variación viene a corregir al costo estimado mediante el coeficiente rectificador.
b) Estructura administrativa
El Comité de presupuestos debe estar integrado por los siguientes miembros:
DIRECTOR O PRESIDENTE GENERAL: proyección a futuro, estrategia corporativa (lo básico y lo general).
CONTROLADOR O DIRECTOR DE FINANZAS: aspectos financieros y de control.
GERENTE DE VENTAS YMERCADOTECNIA: creación de la demanda, ventas, publicidad programada, ofertas incentivos, obtención de orden de ventas, mercado actual y futuro, etc.
GERENTE DE PRODUCCION O SUPERINTENDENTE: control físico del Almacén de Materiales.
Los departamentos que directa o indirectamente están relacionados con la integración de la hoja de costos, con; la gerencia general, producción, ventas, contraloría,compras, y personal, básicamente.
El departamento de costos y su gente, son prácticamente solo los encargados de recabar, de cada uno de los especialistas, los datos para integrar la hoja de costos. El encargado de copiar los datos deberá hacerse llegar de información accesoria sobre cada producto, comenzando con el análisis del proyecto y estudios previos, para lo cual se consulta con el...