Costos Predeterminados

COSTOS PREDETERMINADOS
APUNTES
COSTO: Acumulación de gastos para la elaboración de un producto. Los elementos del costo son la Materia Prima, Mano de Obra y Gastos de Fabricación
SISTEMAS DE COSTOS
COSTEO DIRECTO
NUEVOS METODOS DE COSTEO
COSTOS REALES/ABSORBENTENTES:
Los costos reales nacen cuando no hay antecedentes ni registro, y es la primera acumulación de costos que hace la empresa.Estos costos ya sucedieron y no tienen control.
COSTO ESTIMADO:
El costo estimado nace por medio del costo histórico, debido a que ya se tienen cifras, ya que los costos estimados serán un sistema depurado y razonable.
Los costos predeterminados se van a comparar con los costos reales y se sacara la desviación y/o variación.
Los costos estimados se clasifican en:
ESTIMADOS: Donde seobtiene variación. Son suposiciones “puede ser”
ESTANDAR: Se obtiene desviación. Es lo que los expertos dicen “debe ser”
Los principales estados financieros son:
Estado de costo de producción y ventas
Balance general
Estado de pérdidas y ganancias
Los gastos directos no deben de prorratearse, los gastos indirectos sí; al prorratearse quedan en forma técnica, justa y equitativa.

PRESUPUESTOSSe deben saber las ventas, porque dependiendo de cuanto se quiere vender será lo que se va a gastar, ya que las ventas marcan la cantidad en la que se basaran para determinar lo demás.











EL PRESUPUESTO FINANCIERO SU IMPORTANCIA Y SU ALCANCE
La palabra presupuesto se deriva del latín pre-antes de, delante de; factus-hecho formado.
El presupuesto es el conjunto deprocedimientos que utiliza la administración de una empresa para planear y controlar sus actividades de modo tal que puedan realizarse sus objetivos en cuanto a utilidades y servicios. O sea la expresión máxima de la traducción en términos financieros de los planes de una empresa.
Presupuesto es una suposición previa de las necesidades futuras, arreglado ordinariamente y que abarca algunas o todas lasactividades de una empresa para un periodo definido.
El presupuesto es una declaración anticipada de los resultados, es un plan integrado de operación en términos cuantitativos.
El desarrollo de la técnica presupuestal en la actualidad se debe a la necesidad de planear las actividades de la industria y es precisamente la necesidad de planeación la que hace necesario calcular y predeterminar que es loque va a pasar en el futuro y cuales van a ser sus planes de acción. En nuestros días no se puede concebir a una empresa bien administrada si no tiene un sistema de presupuestos implantado.
El presupuesto puede considerarse como una de las herramientas mas impresionantes con que cuenta la administración moderna para la planeación, coordinación y control de las operaciones en una industria.PRINCIPALES SEGMENTOS DEL PRESUPUESTO FINANCIERO, DESCRIPCION GENERAL.
El presupuesto financiero es el que muestra lo que venderá en el periodo del presupuesto, asi como el costo de ventas, producción y los gastos necesarios para la operación del negocio. Una de las principales metas de este presupuesto, es dejar plasmada la utilidad y para llevarlo a cabo es necesario elaborar los siguientespresupuestos:
1. Presupuesto de ventas
2. Presupuesto de costo de producción y ventas
3. Presupuesto de producción
4. Presupuesto de consumo de materia prima
5. Presupuesto de mano de obra directa
6. Presupuesto de cargos indirectos
7. Presupuesto de inventarios
8. Presupuesto de compras de materia prima
9. Presupuesto de gastos de venta y administración
10. Presupuesto de gastos financieros11. Estado de resultado presupuestado
12. Presupuesto de inversiones en activos fijos
13. Balance general presupuestado
14. Presupuesto de caja







Sistema Presupuestal (financiero) (2013).
14 Todas las áreas de la empresa.
Antes de que sucedan las operaciones
Contrario.
Histórico de la Contabilidad Diaria.
Desventaja.
Después de 12 meses (2011).
Cuanto gane.
Cuanto...