CRÍTICAS Y ACCIONES DE UN PROYECTO DE URBANISMO











. Bachilleres:
Sección: “CM”. Díaz, Miguel; CI: 19.762.738
Palma, Jonathan CI: 19.575.643


7 de Febrero, 2014

ÍNDICE


















INTRODUCCIÓN

Una ciudad presenta necesidades sociales y cuenta con undeterminado capital económico. El gobierno local actúa como agente comprador para muchos de los servicios que los residentes y los negocios necesitan: educación, suministro de agua, protección policial, servicio de bomberos y entretenimiento, entre otros. La calidad, carácter y eficacia de estos servicios requieren que la planificación ajuste las necesidades y los deseos con el cambio tecnológico y con losobjetivos de desarrollo físico.
El Proyecto de Urbanismo, además, debería intentar proporcionar una vivienda digna (y una mínima ayuda económica) a los habitantes que no puedan cubrir esta necesidad básica. Cuando las viviendas locales son deficientes y los recursos económicos permiten mejorarlas, el departamento de urbanismo puede inspeccionar las condiciones de las viviendas y coordinar losfondos para financiar su desarrollo y rehabilitación.
Aunque la apariencia física y el funcionamiento de la ciudad constituyen el objeto tradicional del urbanismo, la población y los recursos económicos de la ciudad son también elementos importantes a considerar. Es por esto que el urbanismo contemporáneo, además de seguir ocupándose del diseño físico, aborda de la misma forma las muchas decisionessocioeconómicas de largo alcance que deben tomarse.
En la actualidad, los urbanistas se preocupan cada vez más de las cuestiones medioambientales. La planificación medioambiental coordina el desarrollo necesario para cumplir los objetivos de pureza fijados para el aire y el agua, la recogida de residuos, ya sean tóxicos o no, el reciclaje de recursos, la conservación de la energía, la protecciónde playas, montes, áreas agrícolas, bosques y zonas aluviales, y la preservación de la fauna, reservas naturales y ríos. La conservación histórica pretende que edificios y lugares importantes sigan formando parte del entorno permanente, a la vez que se vale de ellos para financiar los costes de mantenimiento.
Aunque los urbanistas puedan depender de regidores, alcaldes, administradoresmunicipales u otros funcionarios, sus verdaderos clientes son los habitantes y empresas de la ciudad. Los planes que elaboren deben reflejar los intereses y prioridades de estos dos grupos, y los programas aplicados deben, al mismo tiempo, ayudar a la ciudad a sobrevivir y mantener la calidad de vida que estos grupos desean. Se necesita astucia política para conseguir que los funcionarios municipales yestatales perciban de forma adecuada los programas y prioridades de los barrios, y que dichos programas y prioridades tengan la posibilidad de ser llevados a cabo.












JUSTIFICACIÓN

El crecimiento de las ciudades y el auge del mercado inmobiliario en las ciudades en crecimiento, requiere de la ejecución de proyectos de urbanismo, los cuales conllevan intervenciones urbanas engrandes extensiones de terreno que involucran diferentes disciplinas técnicas que deben ser coordinadas para la obtención de un proyecto integral, que debe ser coherente y con calidad, ya que su impacto sobre la ciudad y los usuarios directos es de largo plazo.
La realización de los proyectos de urbanismo requiere de una actividad de coordinación que garantice la realización del mismo, concriterios de eficiencia, eficacia y calidad, convirtiéndose el coordinador en un vínculo conector entre los propietarios, constructores, profesionales involucrados, autoridades urbanísticas y clientes finales.
Esta coordinación de proyectos de urbanismo requiere destrezas en el manejo de las distintas disciplinas, conocimiento de los resultados esperados y herramientas de planificación, control,...