CREACION DE EMPRESA PARA POTENCIALES EM Hellip

CREACIÓN DE EMPRESA
PARA POTENCIALES
EMPRESARIOS

índice
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1- Justificación
2- Características del emprendedor
3- Causas de éxito y fracaso
4- La idea empresarial
5- Clasificación sectorial
6- Plan de empresa
7- Constitución de la empresa : formas
jurídicas

1- Justificación
• Interés académico, social, político y económico

Necesidad de centrar la atención en la
creación deriqueza, crecimiento económico y
generación de empleo

FASE Y ETAPA DE LA CREACIÓN DE
EMPRESA
Fase de preinicio de la creación de empresa

ETAPA DE PROCESO DE PUESTA EN MARCHA
DEL NEGOCIO

Tiempo de la
intención

Materialización de la intención

Creación
de
empresa

2- Las características del emprendedor
Planificación y conocimiento :
Factores de éxito :
es necesario saber que detrás de cada empresa,al comienzo
y en la base de cada iniciativa hay personas y que es el
equilibrio de todos los elementos :
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Características personales
Conocimiento
Capacidad de acción
Planificación, etc.

Esto nos dará la clave para mantener un rumbo firme en la iniciativa

• 1- TENER ILUSIÓN : El entusiasmo, la motivación, etc. serán el
mejor combustible en los primeros pasos de la nueva
iniciativa.
• 2-TENER CONFIANZA : Eso implica afrontar con ánimo las
épocas menos buenas y tener claro en todo momento que
nada se consigue en un día ni en dos.
• 3- SER OPTIMISTA : Las cosas siempre se pueden ver por un
lado mejor lo cual no implica que se caiga en la
autoindulgencia

• 4- TENER CAPACIDAD DE ACTUAR Y QUERER
APRENDER. Es decir que se debe conocer lo que se
hace y esforzarse por aprender lo queno sepamos. El
emprendedor por definición es una persona inquieta y
debe demostrarlo de la mejor manera, con acción.
• 5- SER PACIENTE. La paciencia será nuestra mejor
aliada. El emprendedor debe saber que crear y hacer
crecer algo es un tema de plazos y que estos suelen ser
largos. Las historias de éxito en poco tiempo o sin
esfuerzo pueden existir, pero son la excepción a la
regla y no el patróngeneral.

3- causas de éxito y fracaso :
Hay una cosa a tener en cuenta, no hay fórmulas
mágicas ni únicas para que la iniciativa tenga éxito.
Factores de fracaso :
- Falta de planificación : hay que pensar, meditar y
planear los puntos importantes y ponerlos por escrito,
no vale tenerlos en la cabeza, hay que plasmarlos en
un plan que aborde las cuestiones esenciales. En gran
parte del cursoveremos como hacer este plan.

- Marketing deficiente : Puede ser el mejor en lo que
hace pero si nadie lo sabe no le servirá de nada. Es
necesario invertir en un marketing eficiente porque de lo
contrario, no se producirá venta alguna.
- Desaliento : los primeros tiempos siempre son muy
duros, desalentarse y tirar « la toalla » antes de hora es
un craso error. Recuerde lo que ya se ha dicho sobrelos
factores personales, son esenciales.
- Falta de fondos : las nuevas empresas suelen tener el
punto débil en su estructura financiera, por ello, hay que
tener un férreo control de los gastos a través de
presupuestos y asegurarnos de que los que hagamos van
a compensarnos (inversiones rentables).

- Ignorar al cliente : el cliente es lo fundamental, si
ignoramos quién es y lo que quiere, nuncanos eligirá, un
estudio de mercado y un buen enfoque son la vacuna
contra este factor de fracaso.
- Ignorar a la competencia : esto es como una partida de
ajedrez, los demás también juegan y si los obviamos
perderemos tarde o temprano el terreno.
Estos factores de fracaso le dicen también cuáles son los
factores que le pueden ayudar al éxito en su empresa.
Escríbalos y piense en ello.

4- la ideaempresarial

En muchas ocasiones las ideas nacen de
la pura casualidad, mientras que en otros
casos surgen de una dilatada experiencia
en el sector de la propia idea.
Así, éstas pueden surgir de :

• La observación de la vida económica
• La observación en el lugar de trabajo y experiencias
laborales propias
• La vida cotidiana
• Los cambios legislativos
• Los hobbies, atracción y gustos...