Creacion de empresas

Objetivo:
Explicar cómo se manejan las operaciones dentro de la empresa.
Procedimiento:
Buscar información actual de Venezuela y cómo administrar u supermercado, así como los riegos tanto internoscomo externos.
Resultados:
Situación actual de Venezuela
“Actualmente hay un preocupante desabastecimiento de productos básicos, la inflación es una de las más altas de América Latina, lapropiedad privada desaparece paulatinamente y la fuga de capitales está depauperando el nivel de vida de la población”, advirtió Hernández.

De otro lado, para el abogado constitucionalista Juan ManuelCharry, si bien este modelo ha logrado la inclusión de las bases populares en la economía, reduciendo las cifras de pobreza absoluta, “no es exitoso, tiene una moneda debilitada, una deuda externa muygrande y desfavorables subsidios a países vecinos; está al borde de una crisis de mayores dimensiones

Administración correcta de un supermercado

1. Identifica los departamentos. Los departamentosde los supermercados incluyen carnes y mariscos, frutas y vegetales, alimentos congelados y quesos, panes, especias y productos de panadería, y una gran variedad de alimentos enlatados, en caja o enfrasco. Debería haber un empleado encargado de supervisar el funcionamiento de cada uno de estos departamentos. Otros servicios que brindan los supermercados son: panadería, florería, cambio decheques, giros, y venta de lotería local.
2. Administra los empleados. El personal de un supermercado sebe ser de confianza porque tiene muchas responsabilidades. Esto incluye ser honesto, realizar tareascon poca supervisión, brindar un servicio al cliente de alta calidad y cumplir con el horario de la forma establecida.
3. Domina las funciones de la contabilidad del supermercado. Esto incluyeimplementar procesos de administración de efectivo para contabilizar y registrar las ventas de la caja y realizar funciones bancarias. También incluye la contabilidad de gastos operacionales y necesidades...