CREACION DE UNA EMPRESA

Paso 1
AUTO EVALUACIÓN COMO EMPRESARIO
Evalué sus características y habilidades personales.
Prepárese como empresario
Evalúe su situación financiera personal

Paso 2
DESARROLLE SU IDEA DE NEGOCIO
Pautas para generar ideas de negocios
Describa su idea de negocio
Tipos de negocios que podría iniciar
Prepare su perfil del negocio

Paso 3
IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE NEGOCIOConozca a sus clientes
Conozca la demanda de los clientes
Conozca a sus competidores
Prepare un plan de mercadeo

Paso 4
ORGANICE SU EMPRESA
Personas relacionadas con su negocio
Generalidades de la estructura organizacional

Paso 5
COSTEO DE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS
Conozca sus costos
Costeo para un fabricante u operador de servicios
Costeo para una empresa comercial

Paso 6
INVERSIÓN
¿Cuánto dineronecesita para iniciar su negocio?
Estime el capital inicial que necesitará
Fuentes de capital inicial
Cómo solicitar un préstamo
Condiciones del crédito
Calculo del servicio de la deuda

Paso 7
CONTROLE LAS FINANZAS DE SU NEGOCIO
El negocio y las utilidades
El negocio y los impuestos
Formule sus planes financieros

Paso 8
ELIJA LA FORMA LEGAL PARA SU EMPRESA
Propietario individual
Sociedadesmercantiles
Como elegir la forma legal adecuada al negocio
Conozca sus responsabilidades legales como empresario

Paso 9
EVALUE SU INFORMACIÓN Y ELABORE UN PLAN DE ACCIÓN PARA EL INICIO DE SU NEGOCIO
Evalúe su información y complete su Perfil de Negocio
¿Debería iniciar su negocio?
Formule un Plan de Acción para iniciar su negocio
Paso 1
AUTO EVALUACIÓN COMO EMPRESARIO
1. ¿Tiene la motivación y laenergía para ser un empresario?
La mayoría de los empresarios trabajan jornadas más largas cuando inician sus negocios a comparación de aquellos que no son empresarios. Se benefician al tener la posibilidad de establecer sus propios horarios, pero para que un negocio tenga éxito, por lo general toma mucho tiempo y energía. Así, que tener tiempo libre puede ser poco usual.
Yo estoy dispuesto a trabajar50, 60 o más horas a la semana, incluyendo fines de semana y por las noches durante años para lograr mis objetivos empresariales.
Yo tengo un alto nivel de energía que se puede mantener durante un largo tiempo, incluso cuando enfrento decepción y rechazo.
Yo soy emocionalmente fuerte como para manejar el estrés a largo plazo asociado con la creación de una empresa.
2. ¿Toma usted responsabilidad porsus acciones y resultados?
Los empresarios exitosos entienden que algunas cosas están fuera de su control, pero trabajan para cumplir con sus compromisos empresariales. Ellos creen que el éxito o el fracaso se deben en gran parte a las decisiones que ellos toman.
Yo soy principalmente el responsable para alcanzar mis metas.
Yo no busco excusas o alguien a quien culpar cuando fracaso.
Me gustaestablecer mi agenda de trabajo y tomar todas las decisiones para completarlo.
3. ¿Es usted una persona que toma riesgos calculados?
Los empresarios toman riesgos, pero no son imprudentes. El empezar una empresa es tomar el riesgo que la inversión de tiempo, dinero y energía emocional lo ameritan, más si existen riesgos. Los empresarios exitosos descubren los riesgos y toman medidas para evitarlos.Yo entiendo que se corre el riesgo de pérdidas financieras (de ahorros personales, casa) cuando se inicia un negocio.
Yo entiendo que voy a renunciar a pasar tiempo con mis seres queridos para lograr mis objetivos empresariales.
Yo estoy dispuesto a fracasar públicamente.
4. ¿Está lo suficientemente decididos a alcanzar sus metas a largo plazo?
Los empresarios necesitan agallas y determinación. Sitienes una empresarial realista, necesitas la determinación para impulsar el proyecto hasta alcanzar la meta.
Yo me recupero rápidamente cuando soy rechazado y/o fracaso. Y me vuelvo a poner a trabajar
Yo estoy dispuesto a hacer algo aun cuando otras personas se ríen o me menosprecian por hacerlo.
Yo no dejo proyectos sin terminar en la casa o en el trabajo.
5. ¿Eres flexible con las cosas...