creacion del la EDT
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Publicado: 27 de marzo de 2014
Crear la EDT del Proyecto
La estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure, en inglés (WBS) es una herramienta que se utiliza para describir el alcance de un proyecto segúnsus entregables, que dividiremos en componentes lo suficientemente pequeños y manejables que nos permita planificar de manera fácil el Proyecto. Estos componentes del último nivel de descomposición sedenominan Paquetes de Trabajo, que podrán programarse, supervisarse, controlarse, estimarse sus costes y asignar un único responsable de su ejecución.
Se trata de un elemento organizativojerarquizado que representa el Proyecto al completo y que se utiliza como base para realizar la planificación del Proyecto y que sirve para determinar quién es el responsable de cada uno de los trabajos que sonnecesarios para conseguir los objetivos del Proyecto. De manera que cada tarea o trabajo que se deba llevar a cabo, tiene que quedar representado en la EDT.
La EDT se elabora durante la fase de planificación del Proyecto inmediatamente después de la definición del alcance del mismo, antes que el cronograma, sin intentar identificar la secuencia de las actividades. Ya que la EDT es uninstrumento para facilitar la estimación de los recursos y el cálculo del tiempo y el coste. Hasta que no se hayan definido todas las actividades o tareas a ejecutar no será posible planificarlas.Idealmente, su realización, será llevada a cabo por el equipo que lleve a cabo el desarrollo del Proyecto, en colaboración con el área funcional de planificación y control. Este equipo, deberá buscar unequilibrio entre los niveles de planificación, ya que por un lado, una descomposición excesiva puede originar un esfuerzo de gestión no productivo, un uso ineficiente de recursos y una menor eficiencia enla realización del trabajo, y por otro lado, a medida que descomponemos el trabajo con más detalle, se mejoran las capacidades de planificación, dirigir y controlar el trabajo.
La descomposición...
La estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure, en inglés (WBS) es una herramienta que se utiliza para describir el alcance de un proyecto segúnsus entregables, que dividiremos en componentes lo suficientemente pequeños y manejables que nos permita planificar de manera fácil el Proyecto. Estos componentes del último nivel de descomposición sedenominan Paquetes de Trabajo, que podrán programarse, supervisarse, controlarse, estimarse sus costes y asignar un único responsable de su ejecución.
Se trata de un elemento organizativojerarquizado que representa el Proyecto al completo y que se utiliza como base para realizar la planificación del Proyecto y que sirve para determinar quién es el responsable de cada uno de los trabajos que sonnecesarios para conseguir los objetivos del Proyecto. De manera que cada tarea o trabajo que se deba llevar a cabo, tiene que quedar representado en la EDT.
La EDT se elabora durante la fase de planificación del Proyecto inmediatamente después de la definición del alcance del mismo, antes que el cronograma, sin intentar identificar la secuencia de las actividades. Ya que la EDT es uninstrumento para facilitar la estimación de los recursos y el cálculo del tiempo y el coste. Hasta que no se hayan definido todas las actividades o tareas a ejecutar no será posible planificarlas.Idealmente, su realización, será llevada a cabo por el equipo que lleve a cabo el desarrollo del Proyecto, en colaboración con el área funcional de planificación y control. Este equipo, deberá buscar unequilibrio entre los niveles de planificación, ya que por un lado, una descomposición excesiva puede originar un esfuerzo de gestión no productivo, un uso ineficiente de recursos y una menor eficiencia enla realización del trabajo, y por otro lado, a medida que descomponemos el trabajo con más detalle, se mejoran las capacidades de planificación, dirigir y controlar el trabajo.
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