EDT

EDT (Estructura de desglose de trabajo)
La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipodel proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos. Organiza y define el alcance total aprobado del proyecto al subdividir el trabajo en porciones detrabajo más pequeñas y fáciles de manejar, llamados paquetes de trabajo, que pueden programarse, costearse, supervisarse y controlarse.
La EDT sirve como la base para la planificación del proyecto. Todotrabajo a ser hecho en el proyecto debe poder rastrear su origen en una o más entradas de la EDT. Puede ayudar a un gerente de proyecto a predecir los resultados basados ​​en diversos escenarios, loque contribuye a optimizar la toma de decisiones en todo lo relativo a procedimientos y cambios.
Cómo construir una EDT:
Al crear una EDT, el director del proyecto define los objetivos clave primeroy después identifica las tareas necesarias para alcanzar esas metas. La estructura de desglose de trabajo se asemeja a la forma de un diagrama de árbol con el “tronco” en la parte superior y las“ramas” debajo. El objetivo se muestra en la parte de arriba del gráfico, con detalles cada vez más específicos que van apareciendo a medida que se va descendiendo.
De esta manera, para construir una EDTse debe tener claridad respecto del alcance del trabajo a ejecutar en el momento de elaborar el quiebre, el que debe estar documentado en la "Declaración de Alcance del Proyecto". El proceso dedesglose o descomposición debe ser progresivo y representar siempre el alcance completo, esto significa que para generar la EDT se debe proceder desde lo general a lo particular, y cada nivel debe ser elresultado de la integración del nivel siguiente. Algo importante de recordar es que la EDT documenta el alcance del proyecto, no su plan de ejecución.
Cuando se termina de completar, una EDT bien...