creacion ¨de una empresa

La presente investigación esta dirigida a la creación del Departamento de Recursos Humanos en la empresa Pronariobamba, que permita una estructura de personal que asegure un funcionamiento optimo de los recursos humanos.
La empresa Pronariobamba esta ubicada en la Provincia de Chimborazo, Cantón Riobamba sector Parque Industrial.
El universo de estudio lo conforma laempresa Pronariobamba con sus 45 colaboradores.
Con esta información se ha elaborado un instructivo, para el Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Capacitacion, Evaluación y Control de personal.

FORMULACION DE OBJETIVOS GENERAL

Crear el departamento de Recursos Humanos en la empresa

Pronariobamba, para lograr eficiencia en sus procesos.







ESPECIFICOSConocer como se esta manejando actualmente el Recurso Humano en la empresa Pronariobamba.
Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las

Relaciones Laborales.

Proporcionar a la Organización una fuerza Laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.
Elevar la Productividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar unidad de acción en la consecución de objetivos comunes.
Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los colaboradores para crear condiciones satisfactorias de trabajo.
12







Resolver eficazmente los problemas, antes, durante y después de la relación laboral.
DEL PROYECTO




“CREACION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOSHUMANOS EN LA EMPRESA PRONARIOBAMBA”



1.2 IMPORTANCIA



La CREACION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA PRONARIOBAMBA es consubstancial al elemento de integración principal de los colaboradores: la organización, esta conformada por personas, las mismas que son la parte fundamental de la empresa, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivosorganizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.
15






1.3 BENEFICIARIOS




Con la creación del DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, los principales beneficiarios en forma directa serán los colaboradores, y los propietarios de la empresa, los clientes y de manera indirecta los distribuidores y los estamentos gubernamentales,al obtener mejores resultados.


La Administración de Recursos Humanos en la empresa consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individualesrelacionados directa o indirectamente con el trabajo.”

En la organización del Recurso Humano se encuentra el gerente, ya que no se cuenta con la persona indicada para desarrollar las funciones respectivas. Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que elpersonal permanezca en la organización.

“En la actualidad las técnicas de selección del personal son muy subjetivas y nada técnicas, pero en adelante debe realizarse de manera profesional a fin de contar con elementos idóneos, determinando los requerimientos de los
44






recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos,evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, Motivación y Capacitación



Es el área que se encarga de capacitar en un corto plazo a los ocupantes de los puestos de la empresa, así como también se encarga de suministrar a sus empleados los programas que enriquecen su desempeño laboral; obteniendo de esta manera mayor...