creación de empresa






Administración Estratégica de la empresa Tamales del Country



Índice







Contrato de Equipo

Maestra Rocío Echeverría 2/Septiembre/2011
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
Nos comprometemos a:
Abrir una página en FB, la cual utilizaremos solo los miembros del equipo y meramente para hacer el trabajo.
Conectarnos diariamente a la página del grupo en FB, para estar altanto en avances, información y archivos.
Mandar en tiempo y forma a la pág. de FB: archivos, información o avances que se nos haya sido asignados.
Quien no participe, no mande a tiempo su información, o no quiera cooperar con el equipo, por unanimidad ya no formará parte del equipo.
Acudir a la empresa que elegimos según se vaya requiriendo.


Firmas y nombres

Fernando Moreno Cobos
JoséVladimir Martínez López
Daniel Pinedo
Francisco Javier Ramos Antonio
Alexa Fletes Orozco
Carolina Gpe. Rodríguez Rivera
Marisol Arellano Cortés
Ana Laura Chávez









Antecedentes

Datos de la Empresa

Nombre de la empresa: Tamales del Country Vega’s
Domicilio: Nájera Herrera 1783
Colonia: Villaseñor
Municipio: Guadalajara, Jalisco
Correo Electrónico:delcountry_zapata@hotmail.com
Giro de la empresa: Alimenticia
Nombre del dueño: Javier Zapata
No. de personas: 14
Administrativos: 1
Operativos: 7
Ventas: 6
Productos que genera:
Producción
Ventas
Y distribución de tamales y atole.
Mercados atendidos: Negocios, casas habitación, automovilistas
Tamales del Country, es una empresa familiar que desde hace 17 años, empezando como un negocio de puerta enpuerta, fue creciendo por petición de los clientes que requerían de su producto con más frecuencia o en días diferentes a los que la ruta que tenían; ya que en un principio recorrían diferentes calles por día de la semana.
El Sr Javier Zapata y su esposa constituyeron su empresa como persona física con actividad empresarial y a la fecha cuenta con 5 locales:
1- El primero se instaló en el Paraíso.2- El segundo después de comprar el permiso de instalo en el ISSSTE.
3- El siguiente fue en Chapultepec.
4- Hace 2 años el de Américas y
5- Solo hace 7 meses el de Plan de San Luis.
No suele separar el capital de la empresa del personal; cuenta con una encargada que es la empleada de mayor antigüedad en el negocio, y la que lleva acabo los pedidos de materia prima, la capacitación delpersonal y la supervisión del mismo durante la jornada laboral.
Sus objetivos en este momento son: mejorar la calidad en su producto, estandarizarlo y tener a un personal mejor capacitado en lo que se refiere en servicio y atención al cliente y tener una mayor productividad.
Se tienen tiempos establecidos para el cumplimiento de un objetivo, ni se suelen poner por escrito.
Tamales Country nunca hautilizado créditos, lleva a cabo sus operaciones utilizando las ganancias del negocio y si ocupa de capital extra suele acudir a préstamos familiares.
No se encuentran interesados en asociarse ya que las sociedades suelen ocasionar complicitos que afectan a su vez a los negocios.
Entre los problemas que ellos mismos han detectado se encuentran la falta de personal capacitado en su giro, que nocuentan con un perfil de empleado, y que se tienen muchos tiempos muertos.
Misión

Es importante aclarar que la empresa no contaba con misión, visión y valores y como equipo y la ayuda del dueño de la empresa, formulamos algunas propuestas. Las elegidas fueron las siguientes:
“Ofrecer productos mexicanos de la más alta calidad que satisfagan las necesidades de los consumidores con la ayuda deempresas mexicanas afines a nuestro ramo”


Visión

“Posicionarnos como la empresa líder en alimentos mexicanos para poder expandirnos dentro del país y el mundo entero, ofreciendo siempre, calidad por arriba de todo”
Valores

Calidad: en todos los ámbitos de cada uno de nuestros proyectos.
Confianza: en que realizaremos nuestras labores de la mejor manera.
Actitud de servicio: somos...