creación de empresa

Taller
Objetivo: facilitar la comprensión del proceso de la creación de una empresa de servicios como resultado del emprendimiento.
1. Cuál es el negoción de CREPES Y WAFFLES? Relacione otros negocios con similar objeto social.
2. Cuáles son los factores claves de éxito? Concaténelos con los proyectos del plan de desarrollo de Santander 2012-2015.
3. Cuál ha sido su estrategia deservicio? Mencione la estrategia, su objetico y las tácticas.
4. Si ustedes fueran los gerentes, cual decisión tomarían frente al cambiante panorama en materia de restaurantes y el servicios que estos deben prestar para los consumidores del nuevo milenio. (endomarketing y macro ambiente)
5. Cuáles serían los retos hacia el futuro de CYW de acuerdo con las tendencias del mercado globalizado.6. Consulta la página de CYW mencione los elementos de publicidad más relevantes del formato de negocios.
7. Relacione la teoría de administración que aplica al caso.
8. La administración maneja 4 elementos: planeación, organización, dirección y control. Como aplican estos cuatro elementos al caso?
Desarrollo
1. Producen experiencias agradables a quienes los visitan, y existen dos buenosejemplos nacionales de empresas interesadas en manejar un tipo de marketing como el de CYW y estos son ANDRES CARNE DE RES y DIVERCITY, en el ámbito internacional dos claros ejemplos serian STARBUCKS y APPLE.
2. Enfocaditos en los planes eso sí, maniobrando las vicisitudes, entusiasmo al 100% y la estandarización de procesos; en realidad estas tres claves van entrelazadascomplementándose unas a otras como una cadena de ADN que los llevaron al éxito, ahora, seria genial que nuestra política se manejara de la misma forma, seguramente viviríamos en un paraíso.
Tener una sociedad más igualitaria y solidaria (más oportunidades), un gobierno al servicio de la gente, tener un departamento más competitivo al integrarlo con Colombia y el mundo y vivir en un Santander sinfronteras, suena muy bien, y muy seguramente si se tuviera un asesor como LALO (Eduardo Macías) y sobre todo, la buena voluntad, se lograría, pero si lo a aterrizamos a él hoy y nos damos cuenta que después de avanzado la mitad del gobierno, no se han iniciado proyectos (sociales en su mayoría) en que la inversión era 0 pesos, ahí le empieza a entrar la duda ,en si realmente no se ha perdido elenfoque, en si aún se mantiene el entusiasmo pre-elecciones, y si se estandarizaron los procesos para que todos estos proyectos de infraestructura y sociales se concluyeran felizmente.
Ahí si como dice el conocido refrán… amanecerá y veremos.
3. -Su principal estrategia de servicio es darle un valor agregado a cada una de sus productos implementando un marketing experiencial.
-El objetivoque en el cual siempre han tenido su mira es ser la empresa más admirada y original.
-Y las tácticas son varias para poder alcanzar estrategia y objetivos, y estas son: precio razonables, preocuparse por el cliente interno, responsabilidad social, logística organizada, referenciar el valor de la marca, tener una comunicación con los clientes, sus locales son su mayor publicidad con elcuidado de su imagen, actualizando sus productos y servicios, motivación continua, y teniendo funciones y procesos estandarizados.

4. El tipo de administración la mantendría, eso si potenciando nuestro capital humano capacitándolo, según sus cargos, haciendo énfasis en objetivos puntuales hacia donde nuestro macro-ambiente nos allá forzado a buscar variantes.
En el área de investigación ymercadeo tendría un especial cuidado, para así permanecer siempre a la vanguardia, sabiend0o en que esta la competencia y que quieren los clientes, sin perder de vista la misión ya q esta nos recuerda y nos insta renovarnos con el fin de seguir despertando admiración y regalando momentos agradables.
5. -Posicionar mucho más fuerte la marca (mojar mas cámara) atacando con campañas...