Creación de una empresa









INDICE.

Introducción………………………………………………………………………………………………………………..…
Capítulo1. Medio ambiente del negocio……………..………………………………….….
1.1 Describa a que sector productivo se enfocara la empresa…………………………………………
1.2 Descripción del tipo de empresa…………………………………………………………………………......
1.3 Describir los trámites legales, fiscales y administrativos que se requieren para crearuna empresa………………………………………………………………………………………………………….…
1.4 Describir el mercado al cual va dirigido su producto………………………………………….…..…
1.5 Describir el mercado al cual va dirigido su producto……………………………………………….…
1.6 Identificar quiénes son sus principales competidores, describiendo los principales productos que manejan……………………………………………………………………………………….…..
1.7 FODA de laorganización…………………………………………………………………………………………..

Capítulo 2. Naturaleza del negocio…………………………………………………….……..
2.1 Justificación de la empresa………………………………………………………………………………….…...
2.2 Nombre de la empresa. (Nombre y signo de marca)……………………………………………….…
2.3 Descripción de la empresa. (Ubicación de la empresa)…………………………………….…….….
2.4 Descripción de los productos y/o servicios con que cuenta la empresa y quesatisface las necesidades de su mercado……..……………………………………………………….....

Capítulo 3. Planeación de la empresa………………………………………………………..
3.1 Misión der la empresa……………………………………………………………………………………….……..
3.2 Visión de la empresa……………………………………………………………………………………….…....…
3.3 Valores de la empresa………………………………………………………………………………………..….…
3.4 Objetivo general de la empresa. (A corto, mediano y largoplazo)…………………….……...
3.5 Objetivo específico de la empresa. (A corto, mediano y largo plazo)……………….………..
3.6 Políticas generales de la empresa………………………………………………………………….……….…


Capítulo 4. Organización de la empresa………………….……………………………..…
4.1 Organigramas…………………………………………………………………………………………………………..
4.1.1 General………………………………………………………………………………………………………………
4.1.2Específicos……………………………………………………………………………………………………….…
4.1.3 Funcional. (Objetivo del órgano administrativo)………………………………………………...
4.1.4 Ocupacional o de puestos s/n…………………………………………………………………………….
4.2 Plantilla de personal con sueldos…………………………………………………………………………..…
4.3 Describa las funciones de cada órgano administrativo que integre la empresa, acorde a su organigrama general………….…………………………………………………………….……
4.4 Describa el mobiliario y equipoasignado para cada órgano administrativo; para iniciar o continuar con sus actividades……………..….…………………………………………………..
4.5 Describa el tipo de tecnología o sistema que se requiera en cada uno de los órganos administrativos…………………………………………………….……………………………………….…………
4.6 Describa el presupuesto total para cada órgano administrativo; justificando cada uno deellos………………………………………………………………………………………………………………

Capítulo 5. Análisis de presupuesto…………………………………………………………..
5.1 Descripción de los: …………………………………………………………………………………………………..
5.1.1 Datos generales del puesto…………………………………………………………………………………
5.1.2 Actividades del puesto………………………………………………………………………………………..
5.1.3 Perfil del puesto………………………………………………………………………………………………….
Capítulo 6. Glosario de términos……………………………………………………………….Capítulo 7. Grupo de trabajo…………………………………………………………………….
Capítulo 8. Planeación de la ejecución de las actividades………………………....
8.1 Desarrollo de la gráfica de Gantt. (En el deberá contener todas las actividades de planeación y organización de la empresa en términos generales.)………………………………….



Introducción.
En este documento se encontrara información acerca de nuestra empresa proveedorade productos de repostería (pasteles, panes, flan, pay y gran variedad de deliciosos manjares). Queremos que nuestra empresa sea una empresa líder en el mercado y para lograrlo realizamos una estructura estratégica que ayudara a maximizar nuestros recursos y la producción.
Es importante saber a qué se dedica nuestra...