Creative Problem Solver

Páginas: 3 (629 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2014
La Intervención Estratégica y la Transformación Organizacional
Por Carolina Salazar
Intervención Estratégica se trata de la aplicación de una modalidad de
investigación a través de la cual seponen a punto estrategias específicas

de intervención que pueden ser aplicadas a diferentes contextos, desde el
ámbito individual (coaching y counseling) al ámbito de las organizaciones(problem-solving);

la “investigación-intervención”en procesos y rediseños. G.Nardone.

Estas metodologías se ponen en marcha con sus diversas técnicas que

facilitan el logro de resultados a corto plazo .Garantizando la obtención de soluciones “out of the box “ que permiten
una increíble interacción con las personas , desarrollan el pensamiento y la
colaboración y mejoran el clima laboral.Mientras que Creative Problem Solving garantiza el adecuado método para

el rediseño con sus 6 pasos y más de 16 técnicas ; Problem Solving invita a
tomar decisiones “únicas e inpensadas” que por mediode su sistema de 12
pasos llevara al grupo a una conclusión más de las veces antes nunca vista
o intentada ; y desing thinking permite la claridad en cualquier solución de
problemas permitiendo eluso de metodologías que le dan claridad al

pensamiento y exactitud a la toma de decisiones ; lo que facilita la solución
a los problemas planteados en cualquier ámbito donde se requiera delpensamiento.
Gracias a esta tan flexible manera de solucionar ha surgido un nuevo
puesto de trabajo; creado por estas extraordinarias y nada ordinarias
metodologías .

Ya se habla en el mercado del “Problem Solver” o del “Strategist “ o del
Creative Problem Solver Cosultant en todo el mundo .
Lo impensable es que hay demanda de profesionales certificados ;

conocedores de las más diversastécnicas y metodologías de cada una de
las tres tendencias y esta siendo muy difícil encontrar a lo largo del
mundo especialistas con experiencia y certificación.

Estas metodologías tiene a lo...
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