Creatividad E Innovacion En Las Organizaciones

Páginas: 27 (6745 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2012
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5 DE ENERO DE 1996

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TERESA M. AMABILE

Creatividad e Innovación en las Organizaciones

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En el ser humano podemos encontrar multitud de actitudes diferentes; una de ellas es
que nos contamos un romántico cuento de nosotros mismos. Enamorarse es misterioso,
pensar es misterioso.... y así inventamos palabras altisonantes como “creatividad”. La
creatividadconsiste en pensar; y es justamente el hecho de pensar lo que produce unos
resultados que a nosotros nos parecen estupendos.1

op

Según la sabiduría convencional, la creatividad es algo propio de las personas creativas.
Hasta los investigadores de la creatividad, al centrarse sobre todo en las diferencias entre
individuos, dejaron durante décadas que aparentemente, este principio rigiera sutrabajo,. ¿Cómo
son las personas creativas y en qué se diferencian de la mayor parte del resto de los seres
humanos? Si bien este enfoque centrado en el individuo permitió realizar algunos hallazgos
importantes respecto a los antecedentes, los rasgos de la personalidad y los estilos de trabajo de
las personas muy creativas (por ejemplo, Barron, 1995; 1968; MacKinnon, 1962; 1965), era unenfoque limitado y limitante que ofrecía poco a los profesionales deseosos de ayudar a las
personas a ser más creativas en su trabajo y que prácticamente ignoraba la influencia del contexto
social en la creatividad y la innovación.

No
tC

Al contrario que el enfoque tradicional, el enfoque contemporáneo de la investigación de
la creatividad presupone que todos los seres humanos con facultadesnormales, son capaces de
producir cuanto menos un trabajo moderadamente creativo en algún asunto y en algún momento.
Asímismo, que es el contexto social el que influye tanto en el nivel como en la frecuencia de la
actividad creativa. Creatividad es generar ideas nuevas y útiles en cualquier campo. Para que
un producto o una idea puedan considerarse creativos, tienen que diferenciarse de loque se haya
hecho hasta entonces. (Pocos teóricos de la creatividad sostienen con firmeza la opinión de que
una idea creativa tiene que ser totalmente diferente). Pero no basta que el producto o la idea sea
diferente; tiene también que adecuarse al objetivo en cuestión, además de ser correcto, valioso o
expresivo en su significado. Innovación es aplicar con éxito ideas creativas en unaorganización.
Desde este punto de vista, la creatividad de los individuos y de los equipos es un punto de
partida para la innovación; es una condición necesaria pero no suficiente. La innovación con éxito
depende también de otros factores y puede derivarse no sólo de las ideas creativas originadas
dentro de la organización, sino también de ideas originadas fuera de ella (como ocurre con latransferencia de tecnología). Ahora bien, esta nota trata exclusivamente de la creatividad y la
innovación dentro de las organizaciones. Trata del significado y la medición de la creatividad, de

Do

1 Simon, H. Entrevista en Carnegie-Mellon University Magazine, otoño de 1990, pág. 11.

La Profesora Teresa M. Amabile preparó esta nota de clase para el curso electivo “Emprendimiento, Creatividad yOrganización”,
correspondiente al segundo periodo anual del MBA. Es una adaptación de varios artículos redactados por Teresa M. Amabile (en particular
Amabile (1994); (en prensa –b); Amabile, Conti, Coon, Lazenby & Heron (in press) y Amabile & Tighe (1993); véase la sección Referencias al
final de esta nota). Esta nota debería utilizarse en conjunto con las notas “La Motivación para la Creatividaden las Organizaciones” y
“Gestión para la Creatividad”.

Copyright © 1996 por el Presidente y Miembros del Harvard College. Para solicitar copias o permiso para reproducir material, llamar por
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