Creatividad E Innovación
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Emprendedores y directivos saben que, para sobrevivir, deben ofrecer novedades a los clientes. Pero la innovación es una actividad de alto riesgo.
Aquí se presenta unmétodo de gestión de la innovación que permite generar las condiciones para la producción de ideas originales e implementarlas en un contexto de riesgo controlado. El es relevante tanto para deinnovación de grandes organizaciones como para emprendedores que pretenden lanzar un nuevo proyecto al mercado.
1)Creatividad: la generación de ideas novedosas
Es fundamental exponernos a situacionesnuevas. Por ejemplo, conversar con personas de otros ámbitos e industrias, indagando sobre la forma en que enfrentan problemas similares al nuestro. Para esto, Google suele organizar conferencias dedistintas disciplinas para sus empleados. Los Círculos de Calidad de Toyota, por su parte, están compuestos por representantes de todas las áreas que puedan brindar una perspectiva valiosa sobre eldesafío.
La clave es la diversidad. Si somos todos iguales, es probable que todos pensemos lo mismo. Si somos diferentes, es más probable que surja una analogía para enfrentar nuestro problema de unamanera radicalmente novedosa. Así como el pensamiento analógico, existen muchas otras técnicas de creatividad.
Tendremos que realizar las siguientes tareas: 1) Buscar información y armar un equipo,2) Elaborar un prototipo, 3) Vender la idea.
2) La búsqueda de información y el armado del equipo
La búsqueda de información debe responder a tres temas fundamentales: la oportunidad, losrecursos y el equipo.
¿La idea es realmente una oportunidad? ¿Qué necesidad concreta del cliente esperamos satisfacer? ¿Cómo pensamos comercializar nuestro producto? ¿Por qué los clientes nos comprarán anosotros y no a nuestros competidores? ¿Es el momento adecuado para ejecutar la idea?
Muchas ideas mueren en esta fase. Esto es, sin duda, positivo, ya que nos evitará seguir dedicando tiempo y...
Emprendedores y directivos saben que, para sobrevivir, deben ofrecer novedades a los clientes. Pero la innovación es una actividad de alto riesgo.
Aquí se presenta unmétodo de gestión de la innovación que permite generar las condiciones para la producción de ideas originales e implementarlas en un contexto de riesgo controlado. El es relevante tanto para deinnovación de grandes organizaciones como para emprendedores que pretenden lanzar un nuevo proyecto al mercado.
1)Creatividad: la generación de ideas novedosas
Es fundamental exponernos a situacionesnuevas. Por ejemplo, conversar con personas de otros ámbitos e industrias, indagando sobre la forma en que enfrentan problemas similares al nuestro. Para esto, Google suele organizar conferencias dedistintas disciplinas para sus empleados. Los Círculos de Calidad de Toyota, por su parte, están compuestos por representantes de todas las áreas que puedan brindar una perspectiva valiosa sobre eldesafío.
La clave es la diversidad. Si somos todos iguales, es probable que todos pensemos lo mismo. Si somos diferentes, es más probable que surja una analogía para enfrentar nuestro problema de unamanera radicalmente novedosa. Así como el pensamiento analógico, existen muchas otras técnicas de creatividad.
Tendremos que realizar las siguientes tareas: 1) Buscar información y armar un equipo,2) Elaborar un prototipo, 3) Vender la idea.
2) La búsqueda de información y el armado del equipo
La búsqueda de información debe responder a tres temas fundamentales: la oportunidad, losrecursos y el equipo.
¿La idea es realmente una oportunidad? ¿Qué necesidad concreta del cliente esperamos satisfacer? ¿Cómo pensamos comercializar nuestro producto? ¿Por qué los clientes nos comprarán anosotros y no a nuestros competidores? ¿Es el momento adecuado para ejecutar la idea?
Muchas ideas mueren en esta fase. Esto es, sin duda, positivo, ya que nos evitará seguir dedicando tiempo y...
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