Crisis De España

CRISIS ECONOMICA DE ESPAÑA.
yanina y alejandra
n200

Lunes, 10 de septiembre 2012.

INTRODUCCION

Estamos ante una crisis mundial que trasciende y es también consecuencia del modelo civilizatorio dominante. Desde el análisis económico no es ningún accidente pasajero ni es exactamente comparable a otra crisis anterior. No se trata sólo de una crisis deliquidez, de confianza, ni un estrangulamiento coyuntural. Nos encontramos ante el fin de una onda larga en la que se están dirimiendo las condiciones para profundizar la crisis, inaugurar la remontada, o disputar el cambio del modelo socioeconómico.
La actual crisis económica no tuvo su origen en una política macroeconómica defectuosa. Pero su profundidad y extensión se han visto beneficiadaspor carencias importantes en la concepción y puesta en práctica de la política económica, especialmente en la parte monetaria y regulatoria.

Fue importante, por tanto, corregir algunos aspectos centrales de la puesta en práctica de la política monetaria, pensar en profundidad acerca de la concepción de una regulación eficaz en función de unos objetivos claramente delimitados, y muyespecialmente, reconocer la regulación y supervisión del sistema y de las instituciones financieras como parte de la política macroeconómica, un aspecto que ha quedado claramente expuesto durante el desarrollo de la crisis.

Origen y desarrollo de la crisis

La actual crisis resulta de la coincidencia de unos reducidos tipos de interés en los primeros años de este siglo, y el movimiento desorganizado quecomenzó en la década de 1970. Las crisis financieras vividas en los últimos años la crisis de la nueva economía en 2000, los atentados del 11 de septiembre de 2001, se ha resuelto aplicando una relajación monetaria mediante reducciones drásticas en los tipos de interés. Estos han podido mantenerse a un nivel reducido gracias al éxito de unas políticas monetarias que han mantenido la tasa deinflación en niveles históricamente bajos en las principales zonas económicas desarrolladas.
Tipos de interés reducidos hacen que el endeudamiento sea barato, a la vez que la remuneración de tipos de ahorro seguro, como los certificados de depósito, depósitos bancarios, bonos del Tesoro, disminuye. Como consecuencia, el endeudamiento aumenta y el ahorro disminuye.
El ahorro barato incentiva laadquisición de viviendas; como la oferta de éstas no puede
ajustarse a corto plazo, la mayor demanda eleva su precio. Los bajos tipos de interés también estimulan la economía, a través del gasto en consumo y la inversión, y tienden a elevarlos precios de las acciones, que pasan a ocupar una mayor posición en las carteras de los pequeños ahorradores, tanto por el mayor apetito por el riesgo como porlas mejores expectativas de beneficios.
La demanda de crédito se satisface por parte de intermediarios financieros, en gran parte bancos comerciales, que han de pedir prestado a su vez, y que basan su negocio en el diferencial de intereses al que piden prestado y al que prestan. En general, esto hace que deban ofrecer garantías a las personas o instituciones a quienes piden prestado, y asumiralgún riesgo en los créditos que conceden.
El modo más sencillo de lograrlo consiste en pedir prestado a corto plazo y prestar a largo plazo. La mayor liquidez permite acceder a un tipo de interés más bajo en los préstamos recibidos; por el contrario, el mayor plazo al que prestan implica una menor liquidez, y un mayor riesgo de que algo suceda que ponga en peligro la devolución del préstamos, yambos efectos hace que el tipo de interés a largo plazo sea más elevado.

La responsabilidad del sistema financiero y de los gobiernos.

Con ello, la desregulación de la industria financiera permitió:
a) una agresiva comercialización de hipotecas, estimulada por unos incentivos comerciales perversos, excesivamente centrados en los resultados a corto plazo.
b) la irracional creencia por parte...