Cuadriculas

INTRODUCCIÓN

Una de las tendencias mas significativas en el siglo XXI es la Personalización en masa. Se ha implementado en un gran número de empresas con el fin de optimizar los procesos de fabricación cuyo objetivo es optimizar su eficiencia y estabilidad.
Hoy en día, las empresas deben evolucionar desde ese enfoque industrial orientadas en darles un valor a los clientes simultaneando lossistemas de producción de grandes volúmenes personalizados a las necesidades de cada cliente y procurando ser eficientes en costes.
Este nuevo paradigma requiere una manera diferente de dirigir las organizaciones cada vez más complejas así como un cambio fundamental en la gestión de la producción.
El nuevo entorno en que las empresas se deben desarrollar se caracteriza por un crecimiento muysensible de la competencia a nivel global, el aumento de la diversidad de mercados y heterogeneidad de clientes, así como una mejora de los sistemas de fabricación y tecnologías de la información.
El conjunto de herramientas orientadas a satisfacer las necesidades especificas de los clientes, siendo eficientes en costes y produciendo en grandes volúmenes es lo que denominamos PERSONALIZACIÓN EN MASA.PERSONALIZACIÓN EN MASA
Personalización en masa, en la comercialización, fabricación, y la gestión, es el uso flexible de fabricación asistida por ordenador para producir sistemas de código personalizado. Estos sistemas combinan la baja los costos por unidad de masa de los procesos de producción con la flexibilidad de la personalización individual.
"Personalización en masa" es la nuevafrontera de la competencia en el negocio para ambos sectores de fabricación y servicios. En el centro se encuentra un enorme aumento en la variedad y la personalización sin el correspondiente aumento de los costes. En su límite, es la producción en masa de forma individual los bienes y servicios personalizados. En su mejor, proporciona una ventaja estratégica y el valor económico”.
CARACTERISTICAS* La aplicación de la personalización en masa es un proceso continuo; no todo está resuelto; cada empresa tiene que adaptar la personalización a sus necesidades específicas, que además son cambiantes.
* La normalización de procesos también facilita la personalización en masa ya que las empresas intentan retrasar lo máximo posible la personalización del producto hasta las últimas fases deproducción del producto. De esa manera se pueden beneficiar en gran medida de sus procesos estandarizados.
* La personalización en masa permite la estandarización de los bienes de equipo y utillajes que producen todas las variedades personalizadas de un producto permite grandes ahorros de inversiones.
* Procesos enormemente flexibles, tanto como para crear productos y servicios adaptados acada cliente
* Los clientes tienen los productos que quieren adaptados a sus gustos y necesidades.
* Los fabricantes tienen clientes más satisfechos y, al mismo tiempo, aumentan la eficiencia de la producción.
* Además la personalización en masa evita la acumulación de productos en stock evitando pérdidas de su mantenimiento.
* La personalización en masa no solo se refiere a lavariedad, sino a la elaboración en forma económica de aquello que el cliente quiere cuando el cliente lo desea.
EJEMPLOS DE PERSONALIZACIÓN EN MASA
Dell computer, el centro de atención de este perfil ha demostrado que el rendimiento de la personalización masiva llega a ser fundamental. El cliente se conecta a través de Internet y define la configuración del ordenador que quiere comprar, pudiendorealizar el pedido en tiempo real directamente a la fábrica.
Los fabricantes más tradicionales incluyen General Motors, la cual construye seis modelos diferentes en su línea de ensamble en Fairfax, Kansas.
GM ajusta electrónicamente los robots soldadores y otros equipos, según llegan los diferentes modelos a la línea de ensamble.
La división de Cadillac GM fabrica actualmente automóviles...