Cuadro Comparativo

W. EDUARS DEMING | JOSEP DURAN | KAURO CHICAHUA |
Se baso en 14 puntos sobre el control de calidad1.- CONSTANCIA: Mejorar los productos de la empresa teniendo como objetivo la competitividad delempleo por medio de la innovación, investigación, y mantenimiento adecuado.2.- NUEVA FILOSOFIA: Adoptar una nueva filosofía en una empresa3.-INSPECCIÓN: Eliminar la inspección a través de la calidadlo cual a menora costos4.- COMPRAS: Eliminar las compras basándose en el precio, concentrar esfuerzos minimizar costos a través de relaciones.5.- MERJORAMIENTO CONTINUO: Debe ser continuo nomomentáneo o estático, la administración debe minimizar costos.6.-ENTRENAMIENTO: Debe haber capacitación para tener mayores resultados.7.-LIDERASGO: Debe haber un orientador para la toma de decisiones es decirun líder8.-MIEDO: se debe eliminar el miedo generando confianza permite mayor esfuerzos en las personas9.-BARRERAS: no crear competencias entre departamentos10.-SLOGANS: Borrar eslogans ya que soloproducen perdidas en competitividad y calidad11.- CUOTAS: deben eliminarse las cuotas numéricas, se deben sustituir con liderazgo basándose por objetivo12.- LOGROS PERSONALES: eliminar métodos decomparación ya que solo producen nerviosismo y disputas internas13.-CAPACITACION: Se debe establecer programa de mejoramiento interno.14.-TRANSFORMACION: todos los integrantes de una empresa se debenesforzar a la transformación a la calidad | * Reconoció y agrego la dimensión humana de la calidad * Publico el manual de control de calidad ADECUACIN AL USO: Características de un producto queel usuario reconoce que lo van a beneficiar siempre será determinada por el usuario, nunca por el vendedorCALIDAD DE DISEÑO Asegura que el producto se va adecuar a las necesidades del usuario y que sudiseño contemple el uso que se le va a darTRILOGIA DE LA CALIDADEl mejoramiento de la calidad se compone de 3 tipos de acciones: * Control de calidad * Mejora de nivel * Planeación de...