Cuadro Comparativo
Páginas: 2 (497 palabras)
Publicado: 18 de diciembre de 2012
CUADRO COMPARATIVO
MODELO
CONTEXTO HISTORICO
CONTEXTO SOCIAL
Conceptualización
de motivación
laboral
La motivación laboral surge por el año
de 1700, ya que es la fuerza psicológicaque impulsa a las personas a iniciar,
mantener y mejorar sus tareas
laborales.
La motivación es el motor de las
personas en la organización y por
consiguiente, se convierte en el motor
y en laenergía psicológica de la
misma organización.
La motivación hace que el individuo
actúe y se comporte de una manera
determinada, impulsándolo a trabajar
con gran interés a integrarse en unaorganización para realizar sus tareas
correctamente.
El psicólogo y asesor en gestión
Frederick Herzberg desarrolló la teoría
de contenido de dos factores sobre la
motivación o también llamadaTeoría
Bifactorial. Los dos factores son los
satisfactorios-insatisfactorios.
Los factores higiénicos o extrínsecos:
satisfacen, principalmente
necesidades supervivenciales básicas
Principalesfactores higiénicos; salario,
los beneficios sociales, tipo de
dirección o supervisión que las
personas reciben de sus superiores,
Los factores intrínsecos: satisfacción
por un trabajo que lesgusta hacer,
autorreconocimiento, sentimiento de
cumplir con la propia responsabilidad.
El clima motivacional de implicación en
la maestría: fomenta en los
trabajadores el deseo de aprender, deesforzarse y de cooperar con sus
compañeros, además actitudes
positivas hacia el grupo.
Los factores extrínsecos o higiénicos
según Herzberg; están relacionados
con la insatisfacción, pues selocalizan
en el ambiente que rodean a las
personas y abarcan las condiciones en
que desempeñan su trabajo. Mientras
que los factores intrínsecos están
relacionados con la satisfacción en el
cargo ycon la naturaleza de las tareas
que el individuo ejecuta.
Teoría bifactorial
de la motivación
El clima
motivacional
Algunas pautas
para optimizar la
motivación del
grupo de trabajo...
MODELO
CONTEXTO HISTORICO
CONTEXTO SOCIAL
Conceptualización
de motivación
laboral
La motivación laboral surge por el año
de 1700, ya que es la fuerza psicológicaque impulsa a las personas a iniciar,
mantener y mejorar sus tareas
laborales.
La motivación es el motor de las
personas en la organización y por
consiguiente, se convierte en el motor
y en laenergía psicológica de la
misma organización.
La motivación hace que el individuo
actúe y se comporte de una manera
determinada, impulsándolo a trabajar
con gran interés a integrarse en unaorganización para realizar sus tareas
correctamente.
El psicólogo y asesor en gestión
Frederick Herzberg desarrolló la teoría
de contenido de dos factores sobre la
motivación o también llamadaTeoría
Bifactorial. Los dos factores son los
satisfactorios-insatisfactorios.
Los factores higiénicos o extrínsecos:
satisfacen, principalmente
necesidades supervivenciales básicas
Principalesfactores higiénicos; salario,
los beneficios sociales, tipo de
dirección o supervisión que las
personas reciben de sus superiores,
Los factores intrínsecos: satisfacción
por un trabajo que lesgusta hacer,
autorreconocimiento, sentimiento de
cumplir con la propia responsabilidad.
El clima motivacional de implicación en
la maestría: fomenta en los
trabajadores el deseo de aprender, deesforzarse y de cooperar con sus
compañeros, además actitudes
positivas hacia el grupo.
Los factores extrínsecos o higiénicos
según Herzberg; están relacionados
con la insatisfacción, pues selocalizan
en el ambiente que rodean a las
personas y abarcan las condiciones en
que desempeñan su trabajo. Mientras
que los factores intrínsecos están
relacionados con la satisfacción en el
cargo ycon la naturaleza de las tareas
que el individuo ejecuta.
Teoría bifactorial
de la motivación
El clima
motivacional
Algunas pautas
para optimizar la
motivación del
grupo de trabajo...
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