Cuadro Comparativo







COMPARATIVO
LIBRO PADRINO vs EMPRESA





CLAUDIA MARIA LOPEZ NAVARRO
ROSALIA TORRES



Tutor
JUAN PIÑEROS








FACULTAD DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
BOGOTÁ- COLOMBIA
Diciembre 01 2014

EL PADRINO
“ EXEQUIALES PETS SERVICES”
Servicio exequial para su mascota, un integrante más de su familia…
VISION – MISION: Cuenta con una visión amplia convertirse en una de las mafias másimportantes con la misión de mantener el cartel de las drogas y mantener el control del mercado cueste lo que cueste
VISION - En el año 2016 seremos una institución reconocida en el sector exequial de mascotas, competitiva por sus servicios para satisfacer las necesidades de los propietarios de cada mascota, brindando el apoyo moral de la partida del duelo de un integrante de la familia como son lasmascotas.

El servicio está dirigido a estratos sociales 4, 5 y 6 de la zona norte de la ciudad de Bogotá.

MISION - Contribuir al mejoramiento de la calidad del paso final de las mascotas, mediante la prestación de servicios integrales y comercialización de productos competitivos que generen beneficios a la comunidad, brindando un excelente servicio exequial para mascotas.

OBJETIVOS CLAROS: esproteger a la familia y no ser manejados por los poderosos, además de alcanzar una posición dentro del mundo legal, quiere tener a sus enemigos cerca para obtener la mayor cantidad de información y saber cuáles son los objetivos de sus competidores, y así poder adaptarse para reaccionar
OBJETIVOS CLAROS: Creación y puesta en marcha de una empresa que preste servicios funerarios para mascotas,prestando un servicio de gran excelencia, calidad y a un precio que se ajuste al presupuesto de los clientes, esto ayudara a generar una mayor utilidad a los inversionistas.
Prestar este servicio teniendo en cuenta todas las normas y reglas que exija la secretaria de ambiente.
POLITICAS: porque su condición de mafioso le impidió llegar a ser uno de los poderosos por la vía legal entonces, crea suspropias leyes y su propio código de valores.
POLITICAS: Cumplir legalmente con las normas ambientales, de manera excelente, con personal altamente calificado.
LIDERAZGO: Se fomenta el liderazgo, toma decisiones de su negocio y de la familia, el objetivo es proteger a la familia y no ser manejados por los poderosos
LIDERAZGO: Ser una empre líder por nuestros valores y excelentes servicios.
CULTURA YREGLAS: Bien marcadas con base en su entorno y normas de la familia
CULTURA Y REGLAS: Manejar nuestro servicio con la mejor de las culturas y cumpliendo al pie de la letra las reglas y documentación exigida.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Cuenta con niveles jerárquicos, donde existe un máximo líder o jefes responsabilidades de las diferentes funciones y procesos
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
Cuenta conniveles jerárquicos, donde existe un máximo líder o jefes responsabilidades de las diferentes funciones y procesos
EQUIPO DE TRABAJO: Personas leales, comprometidas con su causa, el padrino suele hacer alianzas la con gente a la que le tiene confianza y aprecio, pero de la que sabe en algún momento puede necesitar.
EQUIPO DE TRABAJO: Personas profesionales, leales y con sentido de pertenencia asu empresa.
INVESTIGACION COMPETENCIA: Las relaciones que mantiene cara al exterior le permiten mantener su poder porque su condición de inmigrante pobre le impide llegar a ser uno de los poderosos por la vía legal. Entonces, crea sus propias leyes y su propio código de valores. Mantén cerca a tus amigos y aún más próximos a tus enemigos
INVESTIGACION COMPETENCIA: Se puede decir que el negocio deservicios de exequias para mascotas relativamente es nuevo, por lo que se cuenta con un nivel de competencia mínimo representado en cuatro entidades que prestan este servicio a nivel nacional, se ha estudiado y verificado la repercusión que pueda tener frente a nuestros servicios.
MARKETING RELACIONAL: “No es nada personal, sólo son negocios lo realizaron a través de campañas persuasivas que...