cuadro comprativo de cultura organizacional

Reunidos en grupos analizan el concepto de Cultura Organizacional de los diferentes autores y elaboran un cuadro comparativo determinando de manera analítica las características similares ydiferenciales de los conceptos. Luego elaboran sus propios conceptos y lo plasman en un material educativo y de manera voluntaria y participativa lo exponen al plenario. 
Granell (1997) define el término como"... aquello que comparten todos o casi todos los
integrantes de un grupo social..." esa interacción compleja de los grupos sociales de una
empresa está determinado por los "... valores, creencia,actitudes y conductas."

Bueno sobre un grupo social esto nos da a entender que dentro de una cultura social pueden son los habitos y costumbre que se practican a diario.

Bueno organizacionalmenteen este autor nos da a entender que dentro de una cultura organizacional existe un modo de vida organizacional que identifica a una organización es decir que una organización trabaja en base a valores;reglas normas,etc .


Chiavenato (1989) presenta la cultura organización al como "...un modo de vida, un
sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas dedeterminada organización.

La cultura organizacional o cultura corporativa es el conjunto de hábitos y creencias establecidos a través de normas, valores, actitudes y expectativas compartidos por todoslos miembros de la organización; el sistema de
significados compartidos por todos los miembros, que distingue una organización de las demás; el modo institucionalizado de pensar y actuar de unaorganización


García y Dolan (1997) definen la cultura como "... la forma característica de pensar y hacer
las cosas... en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a
escalaindividual..."

Cada organización cultiva y mantiene su propia cultura; por este motivo, algunas empresas son conocidas por sus peculiaridades. Los administradores de Procter & Gamble elaboran...