cuadro de mando



UNIDAD Nº 1
CONTABILIDAD, CONTABILIDAD PATRIMONIAL Y CONTABILIDAD GERENCIAL, LA CONTABILIDAD Y SUS DOS RAMAS.

Profesor:
Cr. Jorge Vazón

Alumnas:
Almará, Natalí
Bohl, Macarena
Francou, Evelyn
Willat, Erika

Fecha de entrega:
30 de Junio de 2009



3º Año – 1º Cuatrimestre
Año Lectivo 2009

Concepto de la Contabilidad Gerencial desde el puntode vista histórico, instrumental, funcional, de los conceptos y de los objetivos


1- Desde el punto de vista Histórico:
La contabilidad gerencial representa la culminación del desarrollo de las técnicas contables “hacia adentro” de la empresa compendiando todos los aportes de la evolución contable que las distintas circunstancias iban exigiendo  desde los tiempos primitivos, en que lorequerido era fundamentalmente una rendición de cuentas, pasando por el criterio de garantizar la prenda común de los acreedores, hasta responder a la verdadera naturaleza de un “negocio en marcha”, adecuarse a los requerimientos de la expansión industrial con su necesidad de información operativa, y recibir el impacto de la dirección científica de la empresa y sus sucesivos enfoques de racionalización,productividad, rentabilidad, eficiencia, planeamiento y sistematización.

2- Desde el punto de vista Instrumental
La contabilidad gerencial representa la incorporación al elenco contable, en un todo orgánico y sistematizado, de herramientas modernas de planeamiento y control superior, tales como presupuesto y control presupuestario, planeamiento y análisis financiero, planeamiento de inversionesy control de rentabilidad, costos y demás análisis para la gestión.

3- Desde el punto de vista Funcional
La contabilidad gerencial representa la contribución de la contabilidad a la eficiencia de la gestión empresaria, para lo cual debe cuantificar hechos, causas, consecuencias, planes y objetivos, asignar recursos, coordinar planes, prever medidas correctivas, comparar resultados conprevisiones, ajustar los propósitos a las posibilidades; evaluar performances y perspectivas; informar, motivar, y desarrollar conceptos de responsabilidad, previsión, control y trabajo en equipo.

4- Desde el punto de vista de los Conceptos
La contabilidad gerencial representa el sistema de información cuantitativa por excelencia de la empresa; supone una actitud activa de participación en losdestinos de la empresa e ingerencia directa en su alta dirección. En vez de un enfoque independiente “tipo auditor”, no se limita a sintetizar resultados sino que analiza los hechos, selecciona los importantes, determina sus causas y proyecta sus consecuencias; trabaja con todas las herramientas cuantitativas posibles, sean monetaria o no; habla el “lenguaje de la empresa”.

5- Desde el punto devista de los Objetivos
La contabilidad gerencial es la contabilidad orientada a la toma de decisiones; abarca pasado, presenta y futuro, inclusive las alternativas no tomadas y los objetivos y posibilidades futuras, compara todo dato con sus previsiones, antecedentes y demás pautas de comparación; suministra información continua adecuada a la oportunidad de las medidas correctivas a cada nivel de laadministración, suponiendo por ende la mayo adaptación posible a las necesidades y características de cada empresa; en tal forma, el control contable, ya no mero control patrimonial a posteriori, pasa a responder a un moderno concepto de control integral, cotejando datos con previsiones (control de gestión, dirección por excepción), previsiones con objetivos (control de planeamiento, interacciónlargo/corto plazo) y objetivos con resultados (control superior, realimentación).

El concepto de contabilidad gerencial como sistema de información ha desplazado al antiguo concepto de la contabilidad solo como registro y memoria de datos históricos, los objetivos de la contabilidad gerencial como contabilidad orientada a la toma de decisiones, coexiste con los clásicos objetivos de la...