Cuando El Río Suena Ingenio Lleva

Nombre:
Hugo Eduardo Aguilar Colin
Jose Juan Rodriguez Martinez
Jesus Alejandro Beltran Galindo Matrícula:
2676790
2677196
250098
Nombre del curso:
Evaluación de Proyectos de Inversión Nombre del profesor:
Jennifer Paola Cantú Báez
Módulo:
1 el proyecto y sus características Actividad:
Análisis del caso el Río suena Ingenio lleva.
Fecha: 13 de Septiembre de 2012
Bibliografía:• Ramírez Padilla, David Noel. (2000) Contabilidad administrativa. México: McGraw Hill.
• Besley, Scott. (2009). Fundamentos de administración financiera. 14ª. Ed. México: Cengage Learning.
ISBN: 9789708300148
• desarrolloejecutivo.itam.mx/extension/html/app-progDetail.aspx?...


Objetivo:
El objetivo del presente reporte es el análisis y discusión del caso 1 en que se presenta un proyectode inversión por parte del Centro Deportivo Rio Ingenio A.C. para la construcción de una escuela al costado del club. La situación del caso se presenta de manera narrativa a partir de datos que resultan esenciales para reconocer las etapas del proceso de desarrollo de proyectos y señalar los costos y beneficios relacionados con la fuente de financiamiento.


Procedimiento:
Para llevar a caboeste reporte se realizaron los siguientes pasos:
Se coordina con Equipo el analizar los datos que comprende los requerimientos de la tarea cas1
Se estudió los modulos en equipo para conocer y analizar los conceptos claves para realizar un análisis del tema
Se analizan las participaciones de los integrantes del equipo y se consolida en el reporte a entregar.
Se leyó y busco másinformación de internet y se consultó el libro de texto Contabilidad Administrativa del autor Ramírez Padilla David Noel.
De acuerdo a la información obtenida, se realizó este reporte de la información solicitada y se determinaron las conclusiones en Equipo.

Introducción:
El Centro Deportivo Rio Ingenio fue construido en 1968 y para el año 2004 se encontraba en una crisis económica, para lo cualsu presidente Vicente Pena debería exponer ante el consejo directivo la propuesta de la construcción de una escuela al costado del club con una inversión de 4 millones de pesos que se pensaba financiar mediante un préstamo bancario. El proyecto de la escuela tendría una capacidad instalada para hasta 750 alumnos y de esta forma los ingresos que generarían serían suficientes para pagar el créditoy los costos de operación del club.

Resultados:
Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado ode algún segmento de éste.

A continuación se evalúan los objetivos y recursos del Centro Deportivo Rio Ingenio ubicado Tepic, Nayarit para el proyecto de construcción de una escuela de primera a un costado de las instalaciones del club y con un contrato de 10 años en las que el club se comprometía a rentar las aulas y el uso de las instalaciones al profesor Víctor Martinez director y socio delColegio Cervantes:


1. Amenaza de entrada de nuevos competidores Si el proyecto se logra realizar, el mercado no es atractivo para el resto de las instituciones educativas en Tepic, debido a que no es fácil encontrar una institución educativa con servicios integrales como lo recursos y capacidades con que contaba el Club Centro Deportivo Rio Ingenio:

* Las instalaciones del club contabancon Alberca semi-olimpico con fosa para clavados.
* 2 Canchas de tenis, una con estadio para 350 personas.
* Casino circular para 150 personas con cocina.
* Área cubierta de 750 m2 para usos múltiples

2. La rivalidad entre los competidores. El presidente del club tenía la idea de construir una escuela de primera a un costado de las instalaciones y con un contrato de 10 años en las que...