Cuarso

1- ¿Cómo pueden compararse dos proyectos con vidas diferentes en un plan de inversión?




En un plan de inversión puede haber dos proyecto con características similares, las cuales podemos mencionarlos indicadores tradicionales; índice de solvencia, índice de razón de endeudamiento, índice de recuperación de la inversión ( no toma el valor del dinero en el tiempo) y tambiénpueden tener mismos resultados los indicadores No tradicionales, entre los más importantes tenemos: la VAN (valor actúan neto), TMAR (tasa mínima de aceptación de rendimiento) y la TIR ( tasa interna de retorno). Estos son los indicadores más utilizados ya que toman el valor del dinero en el tiempo.




Sin embargo al analizar el horizonte económico de dos proyectos con vidas económicasdiferentes, el análisis del mismo es diferente, ya que, un proyecto con una duración de dos años nunca es igual a un proyecto de 4 años, por que pueden existir factores económico, políticos y sociales que pueden afectar la rentabilidad del proyecto de inversión, a mayor tiempo del proyecto el riesgo es mayor para recuperar la inversión.




Ejemplo: A continuación se muestra una tablacon distintos indicadores tradicionales y no tradicionales la cual se van a evaluar.




TMAR: 34%

|Proyecto: Cine (a 3 años) |Proyecto: Parque (a 5 años) |
|Solvencia 1,20 |Solvencia: 1,30 |
|Rentabilidad sobre Venta:48% |Rentabilidad sobre Venta: 47% |
|VAN: 100.000 |VAN: 100.000|
|TIR: 38% |TIR: |
|Eficiencia en la inversión: 1,05|39% |
|Horizonte Económico: 3 años |Eficiencia en la inversión: 1,08 |
| |Horizonte Económico: 5 años |






Al observar la tabla se detalla que losindicadores son similares ya que el la solvencia para el proyecto el Cine es de 1,20 y para el proyecto el Parque es de 1,30. En cuanto a la rentabilidad ambos son similares por lo que uno arroja una rentabilidad de 48% para el proyecto el Cine y para el proyecto el Parque un 47%. Al visualizar el horizonte económico la duración del proyecto Cine es a 3 años con una VAN de 100.000 y una TIR de 38%; porel contrario el proyecto Parque, tiene un periodo de duración a 5 años, con una VAN de 101.000 y una TIR de 39%. Se observa que en el proyecto el Parque se genera una mayor rentabilidad que el otro proyecto, pero el ciclo de vida es menor, por lo que la inversión se recupera más rápido y se disminuyen los riesgos; si se analiza la TIR en ambos casos son prácticamente iguales por lo tanto comoanalistas financieros se recomienda el proyecto del Cine ya que es mejor recuperar la inversión en 3 años y no en 5 años.






4- ¿Explique por qué no conviene sobre dimensionar las ventas potenciales particulares a los proyectos, y precise cuales pronósticos financieros se afectan al considerar un excesivo optimismo en las pretensiones comerciales?



Las empresas deben planificarsus ventas a un año, la cual se basa en un pronóstico de ventas basado en hechos históricos de ventas anteriores. La cual pueden estar afectados por factores específicos de ventas, fuerzas económicas, influencia administrativa.



Al sobre dimensionar las ventas, quiere decir que no se toma en cuenta el pronóstico de ventas, sino en corazonadas o en la imitación de los beneficios que tiene...