CUESTA DE LA POLVORA

FARMACIA CUESTA DE LA POLVORA
PREDIFINICION
Farmacia adquirida recientemente por Luis Rivas que cuenta con experiencia profesional en gestión de farmacia adquirida en una gran farmacia. Cuenta conel apoyo de su hermano para gestionar
La farmacia Cuesta de la Pólvora está situada en una zona comercial de alta competencia, facturo el ultimo año 745.000 €. Llevando varios años sin evolucionar.Luis se enfrenta a una alta inversión: compra y reforma de farmacia y necesita mejorar los resultados de la farmacia. Aumentar las ventas y mejorar márgenes, además de darle una orientación a lafarmacia.
RECOGIDA DE INFORMACION
745.000 € de facturación , estancada durante varios años
Cinco farmacias alrededor, un supermercado, una parafarmacia, dos perfumerías, y otros establecimientos. Altacompetencia.
En el anexo uno, se observa que el establecimiento uno obtiene altas puntuaciones en todas las cuestiones realizadas, será el enemigo a batir.
El resto de establecimientos (farmacias pues nosindica que son colegas) obtienen una puntuación media o baja destacando la baja puntuación que obtienen en establecimiento, servicios, precios y producto, son sus puntos débiles.
En el anexo II seevalúa la calidad de atención en la Parafarmacia y una perfumería, siendo el nivel de las dos altas, especialmente la ultima

Zona con poder adquisitivo medio alto, de edad media y mayor , a mayor partede la población se encuentra entre los 40 y sesenta años, también es importante la población entre sesenta y ochenta,
Hay pocos jóvenes y niños.
Facturación media aproximada de 62.000 € con un 65% deventas al SNS y un 35% libre.
Bajada de ventas coincidiendo con el verano y marzo probablemente Semana Santa. Y algo menor en enero
Dos categorías con ventas poco significativas infantil por laescasa población y solares que da a entender que es una farmacia de interior.
Medicamento de autocuidado destaca por encima de todos, indica que hay población preocupada por su salud y con poder...