CUESTIONARIO 2

CUESTIONARIO 2
1. CITA LAS FUNCIONES BASICAS DEL GERENTE
Planeación
Organización
Dirección
Control

2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LOS GERENTES. EXPLICA CON TUS PALABRAS.
La importancia de la Administración de RRHH para los gerentes es que ayuda a los sigtes. aspectos:
A la Planificación de los Recursos Humanos
Para cumplir los objetivos organizacionales serequiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos.
La planificación de los recursos humanos permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, este es un proceso de anticipar y prevenir elmovimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.

Al Análisis y Diseño del Puestos
El análisis del trabajo representan una herramienta muy útil, ya que enlaza otras funciones de la administración de los recursoshumanos entre estas están las de reclutamiento, selección, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo, promoción y administración de sueldos y salarios. Es importante el análisis de este punto ya que en base a ello podemos conocer la estructura de la organización y mediante ella el funcionamiento de cada puesto.

El análisis del puesto es el proceso de obtener información sobre lospuestos a fin de definir sus deberes tareas o actividades. Cuando finaliza el estudio de los puestos de trabajo se da un entregable con la descripción de las actividades que involucra dicho puesto. Los gerentes de recursos humanos usan estos datos para desarrollar las descripciones y especificaciones del puesto.

Al Reclutamiento y Selección
El reclutamiento y selección de personal es un aspecto muyimportante en la gerencia de recursos humanos ya que a través de esta función se encuentra el personal idóneo y calificado para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
El reclutamiento es el proceso de encontrar al personal calificado y encaminarlo a trabajar con la compañía, durante este proceso se informa a los solicitantes respecto a las actitudes requeridas para desempeñar el puesto ylas oportunidades profesionales que la organización puede ofrecer a sus empleados. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
El reclutamiento puede darse en el interior de la organización como buscar potencial afuera de ella, eso dependerá de la disponibilidad de personal, de la política de la empresa y de las habilidadesnecesarias para cubrir con la vacante

A la Evaluación y Revisión del Desempeño
La evaluación y revisión del desempeño es un punto importante en la gerencia de los recursos humanos para evaluar los siguientes factores:
Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación
Políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos
Decisiones de ubicación: las promociones,transferencias y separaciones se basan en el desempeño anterior o en el previsto
Necesidades de capacitación y desarrollo: el desempeño insuficiente puede indicar la necesidad de volver a capacitar, o un potencial no aprovechado.

Imprecisión de la información: el desempeño insuficiente puede indicar errores en la información sobre el análisis de puesto, los planes de recursos humanos o cualquier otroaspecto del sistema de información del departamento de personal.
Errores en el diseño del puesto: el desempeño insuficiente puede indicar errores en la concepción del puesto.
Desafíos externos: en ocasiones, el desempeño se ve influido por factores externos como la familia, salud, finanzas, etc., que pueden ser identificados en las evaluaciones
Esta evaluación y revisión del desempeño determina que...