CUESTIONARIO 5 LOCALIZACION




Localización

1. ¿En qué consiste el estudio de localización del proyecto?
Consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas locacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario.

2. ¿Qué labores se puede llevar a cabo después de definir la localización de un proyecto?
Después dedefinir la localización de un proyecto, es posible:
Estimar la demanda real del proyecto.
Identificar y cuantificar los ingresos y los costos del proyecto.

3. ¿Cuándo un proyecto tiene dos o mas opciones posibles de localización mas apropiada?
En este caso, la localización más apropiada debe orientarse hacia los mismos objetivos que el tamaño óptimo, esto es, hacia la máxima cuantía total deutilidades, si se trata de inversionistas privados, y hacia la obtención de costos unitarios mínimos, si se considera el problema desde un punto de vista social.

4. ¿cuáles son las dos etapas en que suele abordarse el problema de localización de un proyecto?
El problema de la localización se suele abordar en dos etapas:

Primera Etapa: Macrolocalizacion. Decidir la zona general en donde se instalara laempresa o negocio.

Segunda Etapa: Microlocalizacion. Elegir el punto preciso, dentro de la macrozona, en donde se ubicara definitivamente la empresa o negocio.

5. ¿cuáles son los tres grupos en que se puede reunir en forma global las fuerzas locacionales de un proyecto?
En forma global se puede reunir en los siguientes tres grupos:
La suma de los costos de transporte de insumos y productos.
Ladisponibilidad y costos relativos de la mano de obra y de los insumos.
Los factores ambientales de Dervitsiotis, a saber: posición con respecto a factores como terrenos y edificios; condiciones generales de vida; clima; facilidades administrativas; política de descentralización o de centralización; disposición de aguas residuales, olores, etc.; disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo(agua, luz, teléfonos, vías de comunicación, bomberos y otros); condiciones sociales y culturales (población, distribución, edad, actitud hacia la nueva empresa o negocio, calidad y confiabilidad en el personal potencial de la empresa, tradiciones, etc.) consideraciones legales y políticas (tributación, legislación con respecto a la contaminación del medio ambiente, especificaciones deconstrucción, rapidez en los tramites relacionados con permisos del gobierno, exenciones aduaneras).

6. ¿qué son las fuerzas locacionales?
Son los factores que influyen en la decisión de la localización de un proyecto.

7. enumerar los factores básicos o fuerzas locacionales que gobiernan corrientemente el análisis para la localización de una empresa o negocio.
Los factores básicos o fuerzas locacionalesque gobiernan corrientemente el análisis para la localización de una empresa o negocio, son los siguientes:

Para la localización con respecto a la región y a la comunidad ( microlocalizacion):
Facilidades y costos de transporte.
Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos - materias primas, energía eléctrica, etc.
Localización del mercado.
Disponibilidad, característicastopográficas, y costo de los terrenos.
Facilidades de distribución.
Comunicaciones.
Condiciones de vida.
Leyes y Reglamentos.
Clima.
Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente.
Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo.
Actitud de la comunidad.
Zonas francas.
Condiciones sociales y culturales.

Para la localización del sitio específico (microlocalizacion):
Localización urbana osuburbana o rural.
Transporte del personal.
Policía y Bomberos.
Costo de los terrenos.
Cercanía a carreteras.
Cercanía al aeropuerto.
Disponibilidad de vías férreas.
Cercanía al centro de la ciudad.
Disponibilidad deservicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico).
Tipo de drenajes.
Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras.
Disponibilidad de restaurantes.
Recolección de...