Cuestionario capitulo 7

Cuestionario Capítulo 7

7.2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?
La planeación operativa incluyen los objetivos y metas, programa de inversiones pararealizar los diferentes planes, así como riesgos y oportunidades. Para poder llevar a cabo estos planes, se debe realizar un presupuesto y es ahí donde se encuentra la relación entre la planeaciónoperativa y la planeación estratégica, para que de esta manera puedan ser medidos y se puedan evaluar y controlar de manera correcta.

7.5 ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones de los presupuestos?Ventajas
* Motiva a la alta gerencia a definir objetivos básicos de la empresa
* Propicia a que se defina estructura adecuada
* Obliga a mantener archivo de datos históricos
* Obligaa realizar autoanálisis periódico
* Facilita la administración de diferentes insumos
* Facilita el control administrativo

Limitaciones
* Se basa en estimaciones
* Debe ser adaptadoa cambios de importancia
* Este instrumento no debe sustituir a la administración
* No se ejecuta automáticamente
* Toma tiempo y cesta prepararlo
* No se deben esperar resultadosdemasiado pronto

7.6 Explique cinco variables macroeconómicas y cinco microeconómicas que deben ser consideradas al elaborar el presupuesto maestro.

Algunas variables macroeconómicas
*Crecimiento del PIB
* Inflación
* Tipo de cambio
* Estrategias de financiamiento de las empresas
* Comportamiento de sueldos, salarios
* Relaciones con sindicatos
* Comportamiento delcosto del dinero

Algunas variables microeconómicas
* Estrategias de precios
* Inflacion de precios y principales insumos
* Crecimiento del mercado esperado
* Objetivo que se debelograr
* Mezcla de líneas que se deben colocar
* Carga financiera esperada

7.8 ¿Cuáles son las políticas más comunes para la elaboración del plan de producción?

* Producción estable y...