CUESTIONARIO CULTURA SEGURIDAD

4- CUESTIONARIO PARA EVALUAR LA CULTURA DE LA SEGURIDAD.
Hasta el momento hemos enunciado, el concepto, las características y los indicadores del
término Cultura de la Seguridad, que son de importancia vital en la aplicación de una
práctica.
Ahora es necesario abordar la forma en que se puede evaluar la eficacia de la Cultura de la
Seguridad en todos los niveles de aplicaci6n de este principio.Esto es posible a trav6s de
un grupo de preguntas que, como objetivo principal tienen la de indicar el estado en que se
encuentra la aplicaci6n del termino en una práctica determinada.
A partir de aquí aparece el cuestionario propuesto para evaluar la Cultura de la Seguridad,que no es más que los temas que deberán ser examinados cuando se están juzgando en un
caso particular la aplicaci6n de esteprincipio.
Es importante señalar que la lista de preguntas no es rígida, cada evaluador puede
introducir cambios y/o mejoras en el listado, alentado por el autoexamen de individuos y
organizaciones de acuerdo a su situaci6n particular.
El cuestionario que se presenta a continuaci6a está enfocado a evaluar la eficacia de la
Cultura de la Seguridad en el nivel de organización explotadora, pues esaquí donde el
vinculo entre el comportamiento humano y la seguridad de la práctica es más estrecho
, dejando para posteriores trabajos los niveles restantes.
CUESTIONARIO PARA LA EVALUACION DEL TERMINO CULTURA DE LA
SEGURIDAD EN ENTIDADES EXPLOTADORAS DE PRACTICAS QUE IMPLICAN
RIESGOS.
1.- Prácticas relativas a la seguridad.
1.1- Se ha hecho pública la política de seguridad?
1. 2-Es clara ycomprensible?
1.3- Expresa la importancia primordial de la seguridad para la práctica aplicada?
1.4- Es recordada al personal con regularidad?
1.5- EI personal en su totalidad está familiarizado con la política de seguridad?
1.6- Cuenta la direcci6n de la entidad con experiencia en seguridad en las prácticas que se
aplican en su centro?
1. 7-Los consejos de dirección incluyen en el orden del día temasde seguridad?
1.8-Son invitados a estos los responsables de la aplicación de la práctica para discutir el
comportamiento de la seguridad?
1.9-Existe un comité, un grupo, o una oficina que, de forma sistemática, haga llegar sus
recomendaciones al director de la entidad?
1. 10- Existe algún miembro del consejo de dirección que responda específicamente por la
seguridad de la entidad comoresponsabilidad fundamental?

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1. 10. 1-Recibe apoyo y asistencia en sus tareas, por parte de la dirección y de los
trabajadores en general?
1.11- Se analizan periódicamente al nivel de consejo de dirección las necesidades de
recursos para la
seguridad?
1. 12- Están definidas las responsabilidades y autoridades para cada puesto de trabajo en la
entidad?
1.12.1- Se ha comunicado claramente ladistribución de estas?
1. 13-Está establecida de forma clara y acertada la responsabilidad y autoridad del directivo
de la entidad encargado de la seguridad?
1.14- Se mantienen actualizados los documentos en los que se establecen las
responsabilidades y autoridades en materia de seguridad ?
1. 15- EI personal encargado de la seguridad dispone de los equipos, instalaciones e
infraestructura de apoyonecesarios?
1.16-Existen problemas de responsabilidad compartida, omisiones o solapamientos en las
definiciones de responsabilidad y autoridad de los individuos?
2.-Entrenamiento.
2. 1 -Existen programas de entrenamiento y reciclajes en materia de seguridad para el
personal?
2.1.1- Culminan con una evaluación y aprobación formal para cada fase?
2.1.2- Se evalúa la calidad de los programas deentrenamiento?
2.1.3- Algún error operativo o en los procedimientos ha originado modificaciones en el
programa de entrenamiento?
2.2- Se le dedica tiempo al entrenamiento del personal en materia de seguridad?
2.3-Se dedican recursos al entrenamiento en materia de seguridad?
2.3.1-Se comparan estos recursos con los asignados al entrenamiento del personal que
aplica prácticas
similares?
2.3.2- Se revisan...