cuestionario de administracion




UNIVERSIDAD JUAREZ DEL ESTADO DE DURANGO
FACULTAD DE ECONOMIA CONTADURIA Y ADMINISTRACION

ADMINISTRACIÓN I

DR. MIGUEL ANGEL MELENDEZ GUERRERO

CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN A LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN

ALUMNOS: JACQUELINE BLANCO MORALES
MARIO AVALOS BONILLA
NOÉ CALDERON GARCIA

FECHA DE ENTREGA: MIÉRCOLES 21 DE AGOSTO DE 2013





1.- ¿Cuales son lastres características de las organizaciones?
Cada organización tiene un propósito distintivo.
Ese propósito se expresa de ordinario en términos de una meta o conjunto de metas que la organización espera alcanzar.

Cada organización esta formada por personas.
Si una persona trabaja sola, no constituye una organización, se requieren varias personas para realizar el trabajo necesario, a fin de queuna organización alcance sus metas.

Todas las organizaciones desarrollan determinada estructura en forma deliberada, para que sus miembros tengan la posibilidad de llevar a cabo su trabajo.

2.- ¿porque son importantes los gerentes para el éxito de una organización?
Porque integran y coordinan el trabajo de otros, eso puede significar la responsabilidad directa sobre un grupo depersonas que en un departamento bien tener que supervisar a una sola persona.

3.- ¿Por qué están cambiando las organizaciones?
Porque el mundo a su alrededor esta cambiando. Las transformaciones sociales, económicas, globales y tecnológicas han creado un ambiente en el cual las organizaciones exitosas deben adoptar nuevas formas de realizar su trabajo.

4.- ¿En que se diferencian losgerentes de los empleados generales?
Un empleado tiene su puesto de trabajo y no tiene autoridad sobre otros.
Un gerente es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros

5.- explique por que no siempre es fácil determinar con exactitud quienes son los gerentes en las organizaciones.
Era sencillo distinguir entre gerentes y operarios, este ultimo termino seaplicaba a los miembros de la organización que realizaban directamente un trabajo o tarea y no tenían subordinados, pero ahora eso ya no es tan simple. Los cambios en el carácter de las organizaciones y el trabajo han hecho que muchas de ellas ya casi no se distinga entre gerentes y operarios

6.- compare los 3 niveles de gerencia.
La diferencia que hay entre los 3 niveles, es que los gerentesde primera línea ocupan el nivel mas bajo de gerencia y frecuente mente se llaman supervisores, los de nivel medio están incluidos en todos los niveles de administración entre el nivel del supervisor y el mas alto de la organización y que los gerentes de alto nivel están en la punta de la organización, son responsables de tomar las decisiones y establecer las políticas que afectan unaorganización.

7.- ¿En que sentido es la administración un proceso?
en que se refiere al proceso de cordinar he integrar actividades de trabajo para que estas se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas.

8. DEFINA EFICIENCIA Y EFICACIA, Y EXPLIQUE PORQUÉ SON IMPORTANTES PARA LA ADMINISTRACIÓN.
La eficiencia es una parte vital de la administración. Se refierea la relación entre insumos y productos. Si usted puede obtener más producto con una cantidad dad de insumos, habrá incrementado la eficiencia. La eficiencia se describe a menudo como “hacer bien las cosas”, es decir, no desperdiciar recursos.
A fin de que las metas de la organización puedan alcanzarse, a la administración le interesa la eficacia, que se describe como “hacer lo que esapropiado”.
A la administración le interesa la eficiencia y la eficacia, ya que la gerencia se esfuerza por minimizar el costo por concepto de recursos y a su vez el alto logro de metas.
8.EXPLIQUE QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE EFICIENCIA Y EFICACIA.
La eficiencia y la eficacia están relacionadas entre sí, ya que la gerencia no sólo se ocupa de lograr que las actividades se lleven a cabo y que se...