cuestionario de adminnistracion

C.R.U.P.O
FAECO
Licenciatura en administración de empresas
Administración I
Cuestionario #1
Nombre: Fergie De Pasquale
Cip. 8-880-109

1) Defina la naturaleza de la administración como: ciencia, técnica, arte y profesión.
R. la administración como:
a) Ciencia: la organización y la administración deben estudiarse y tratase científica y no empíricamente. La improvisación debe ceder lugar a laplaneación, y al empirismo a la ciencia..
b) Técnica: Se considera Técnica la forma de hacer actividades, en la empresa que contiene normas, reglas, y procedimientos.
c) Arte: la administración es un arte, es saber cómo hacer algo; es hacer cosas en vista de las realidades de una situación. En la práctica la administración es un arte.
d) Profesión: Recientemente se comenzó a considerar si no se debeencuadrar también nuestra disciplina como profesión. se pueden equiparar las cualidades de un profesional a las de un gerente la realidad actual hace considerar con un concepto amplio al profesional, como a todo aquel que actúa – independientemente su rama de actividad – con seriedad, conocimientos y sobre todo, gran responsabilidad y contracción a su tarea.

2) Defina el proceso administrativo.R.
Planeación: Incluye la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones constantemente.
Organización: Implica establecer una estructura organizacional de los papeles que deben desempeñar las personas en una organización.
Integración de personal: Se necesita identificar los requerimientos de la fuerza laboral.
Dirección: Consiste en influir sobre laspersonas que contribuyan a la obtención de las metas de la organización y el grupo.
Control: implica medir, corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes (planes y metas).

3) Defina qué es administración científica
R. El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. Los principales métodoscientíficos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Su preocupación inicial fue tratar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas por las empresas estadounidenses y elevar los niveles de productividad, mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial.


4) Defina qué es la teoría clásica de la administración.
R. se distingue por el énfasisen la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.



5) Defina los 14 principios de Fayol.
R. los 14 principios administrativos son:
— División del Trabajo: el cual tiene por objeto "producir más y mejor con el mismo esfuerzo" y tiene como consecuencia, la especialización de las funciones y la separación de poderes.
Autoridad: esto es, "el derecho amandar y poder de hacerse obedecer".
Disciplina: la define como "la obediencia, la asiduidad, la actividad, la conducta, los signos exteriores de respeto". Señala como los medios de establecerla y mantenerla: a) los buenos jefes en todos los grados; b) las convenciones las más claras y equitativas que sea posible y c) las sanciones penales juiciosamente aplicadas.
Unidad de Mando: "para una accióncualquiera, un agente no debe recibir órdenes más que de un solo jefe". Considera la dualidad de mando como fuente de perpetuo conflicto.
Unidad de Decisión: estos es "un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo objeto". Fayol advierte que no debe confundirse este principio con el anterior, ya que la unidad de mando se refiere al funcionamiento del personal y la unidad dedirección al cuerpo social de la empresa.
Subordinación del Interés Particular al interés General: Se refiere a que en una institución el interés de una persona, grupo o departamento no debe primar en contra del interés de la empresa.
Remuneración del personal: señala "que la remuneración debe ser equitativa, y en la medida de lo posible dar satisfacción a la vez, al personal y a la empresa, al...