cuestionario de producción tema 1

TEMA # 1 INTRODUCCIÓN A EL CONTROL DE PRODUCCIÓN
1. Producción: es la actividad económica que aporta valor agregado por suministro, fabricación u obtención de bienes y servicios.

2. Producto: es un objeto que se ofrece en el mercado con la intención de satisfacer aquello que necesita o desea un consumidor y que genera beneficios (dinero).

Bien: es un producto físico y duradero.Servicio: es un producto intangible y perecedero.
Valor agregado: es el valor económico o valor adicional que adquieren los bienes y servicios al ser transformados durante el proceso de producción.

3. Sistema de producción: es un conjunto de procesos o procedimientos técnicos diseñados con el fin de obtener un bien o un servicio, a partir de una serie de insumos (materiales, recurso humano,maquinaria, etc.) organizados y relacionados entre sí para llevar a cabo cierto proyecto.

Esquema de un sistema de producción.

ADICION DE VALOR



RETROALIMENTACION

Nota: la metería prima también es un producto terminado por ellos se dice que hay retroalimentación.
Insumo: es todoaquello disponible para el uso y el desarrollo de alguna actividad.

4. Actividad económica: cualquier proceso donde se adquieren bienes y servicios que cubren nuestras necesidades y generan ganancias. Las actividades económicas se dividen en 3 sectores.

Sector primario: actividades relacionadas directamente con los recursos naturales sin que éstos se transformen, dedicadas solamente aldesarrollo de los mismos.
Sector secundario: actividades  que transforman físicamente las materias primas o bienes en otros más aptos para el consumo.

Sector terciario: actividad caracterizada por proporcionar la prestación de servicios, y no bienes tangibles. No compran bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de la población. Es aquel quevuelve accesible el producto o que comercializa.

5. Necesidades de la organización.


Necesidades personales Necesidades de la organización
Eficacia: necesidad de cumplir los objetivos, satisfacer los requisitos del cliente (calidad, servicio, precio).

Eficiencia: se relaciona con el grado de aprovechamiento de los recursos.

Efectividad: eficiencia +eficacia, es decir, se logran los objetivos a través del mejor método y el más económico. Se logra la satisfacción de los clientes con la óptima utilización de los recursos.

Dirección: necesidad que hace referencia a la administración en cuanto a sus dimensiones de planeación, organización, dirección y control de la institución.

Demanda: es primordial para una organización la necesidad deuna demanda de sus productos o servicios para poder mantenerse en el mercado.
Recursos: para cumplir con el propósito de la empresa se requiere del uso adecuado y racional de la productividad, para que la organización se consolide y crezca.

Productividad: requiere el logro de la eficacia y de la eficiencia simultáneamente. Genera excedentes para el crecimiento de las organizaciones.Adaptación: no quedarse atrás en cuanto a la competencia. Flexibilidad en las estructuras y en las maneras de operar de las empresas.

Aprendizaje: saber identificar los datos que afectan el desarrollo de la empresa para poder anticiparse y solucionar los fallos que se generan en su interior.

Desarrollo: marcar tendencia, innovar, revolucionar algo.

6. Decisiones en los sistemas de producción.Horizonte de planeación:
Planeación a largo plazo o estratégica: cubre un horizonte de 2 a varios años. Se ocupa de planes de gran amplitud (objetivos, estrategias, políticas globales y plan de empresa).
Planeación a mediano plazo o táctica: cubre un periodo de unos meses a 1 año, se orienta al logro de metas anuales (agregadas) del sistema productivo.
Planeación a corto plazo u...