Cuestionario Elementos De La Administración

Cuestionario Elementos de la Administración

1. Si la administración es algo esencialmente dinámico ¿qué concepto es el
que permite afirmar que en todo ese proceso hay una unidad?

Todo proceso administrativo, es único; forma un continuo inseparable, en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tiene que estar unida con las demás; es por eso que los procesos administrativos como dirigir,controlar, organizar y verificar van unidos para que la empresa sea más organizada y tenga éxito en todos sus procesos.

2. ¿Considera usted que tiene alguna utilidad práctica separar las fases, elementos o etapas de la administración? Justifique esa utilidad.

Si tienen utilidad práctica separar las fases, elementos o etapas de la administración porque de esa manera se pueden fijar mejorsus reglas y sus técnicas. Con ello se facilita su comprensión y se pueden formular mejor las normas que influyen en cada aspecto.

3. ¿En que casos resulta más difícil distinguir entre dos fases, elementos o etapas? ¿Por qué razón?

* En la división tripartita porque no se puede saber si la organización, como elemento impar intermedio, pertenece a la mecánica o a la dinámica y, con ello,si la organización se refiere al “como deben ser las relaciones” o al “como son de hecho”.
* En la división en cuatro elementos porque no distingue entre previsión y planeación, esto es, entre “lo que puede hacerse” y “lo que se va a hacer de hecho” y también confunde el termino dirección y ejecución lo que corresponde a como se debe integrar un organismo social, una empresa, y lo que serefiere a cómo dirigirlo, mandarlo o conducirlo.

4. Haga usted un cuadro comparativo que indique la correspondencia que existe entre los diversos criterios mencionados para distinguir los elementos de la administración.

DIVISIÓN | ELEMENTOS |
Tripartita | - Planeación- Organización- Supervisión |
En Cuatro elementos | - Planeación- Organización- Ejecución- Control |
En cinco elementos| - Prever- Organizar- Mandar- Coordinar- Controlar |
Koontz en cinco elementos | - Planeación- Organización- Integración- Dirección- Control |
En seis elementos | - Previsión- Planeación- Organizar- Mandar- Coordinar- Controlar |
Ernest Dale en siete elementos | - Planeación y previsión- Organización- Integración- Dirección- Control- Innovación y representación |
En ocho elementos | -Planeación y previsión- Organización- Integración- Dirección- Coordinación- Operación- Comunicación- Control Presupuestal |

5. ¿Cual de los criterios citados le parece el mejor, y porque?

Me parece mejor el criterio de división en seis elementos porque nos habla de Previsión: que nos permite saber que se puede hacer, Planeación: nos permite saber que se va a hacer, Organización: como lovamos a hacer, Control: como se ha realizado, Integración: nos ayuda a saber con que y con quien se va a hacer y la Dirección que se encarga de ver que se haga todo lo anterior.

6. Haga la crítica de los criterios distintos al que usted adopte.

En la división tripartita da tres opciones, sin embargo no se diferencian las etapas dinámica y mecánica, es decir que no se tiene una divisiónexacta.

7. ¿Qué relaciones encuentra usted entre la previsión y la planeación, entre la organización y la integración, y entre la dirección y el control?

* La previsión consiste en determinar lo que se desea lograr y la planeación es la acción que se realiza para alcanzar los objetivos, por lo tanto sin previsión no se puede realizar la planeación.
* Organización es la estructuraciónsobre cómo se deben asignar las tareas y la integración es el acto de unir elementos materiales y humanos, por lo tanto tienen relación ya que sin los elementos humanos  no puede existir una organización ya que no habría a quien asignar las tareas.
* Dirección, consiste en impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro para poder realizar de una manera satisfactoria los...