Cuestionario Sistemas de Informacion


1.- ¿Cuáles serian los beneficios de una aplicación en un proyecto en el que ha estado involucrado? Considere como definiría las tareas específicas y su duración en el próximo proyecto. ¿Cuáles son las metas del proyecto? ¿Qué restricciones se impusieron al administrador del proyecto?


R= ¿Cuáles serian los beneficios de una aplicación en un proyecto en el que ha estado involucrado?

R=Proveen facilidades para la manipulación de grandes volúmenes de datos. Entre éstas:
- Simplifican la programación de equipos de consistencia.
- Manejando las políticas de respaldo adecuadas, garantizan que los cambios de la base serán siempre consistentes sin importar si hay errores correctamente, etc.
- Organizan los datos con un impacto mínimo en el código de los programas.
- Disminuyendrásticamente los tiempos de desarrollo y aumentan la calidad del sistema desarrollado si son bien explotados por los desarrolladores.
- Usualmente, proveen interfaces y lenguajes de consulta que simplifican la recuperación de los datos.




































2.- Considere la formación de un equipo en un proyecto. ¿Qué características piensa ustedque deben tener los miembros del equipo? ¿Debe estar compuesto por miembros de capacitación y antecedentes similares o deben tener habilidades y preparación diferentes? ¿Cómo debe operar el equipo de un proyecto? ¿Quién debe tener la responsabilidad final del desempeño del equipo?

R= ¿Qué características piensa usted que deben tener los miembros del equipo?

APTITUDES SICOLOGICASREQUERIMIENTOS DE PERSONALIDAD Y SOCIALES
Inteligencia general alta.
Aptitudes para resolver problemas abstractos.
Hay que resolver frecuentemente cuestiones prácticas.
Facilidad para exponer a otros datos e ideas con soltura y claridad.
Facilidad para comprender lo que dicen ó escriben otros.
Creatividad, facilidad para descubrir soluciones.
Capacidad de atención y análisis de datos.
Requierememoria de datos ideas ó frases.
Facilidad para establecer relaciones personales.
Necesita constancia y método en la ejecución de las tareas.
Necesita actitud serena y controlada.
Capacidad para imponerse a un grupo ó para dirigirle.
Requiere integrarse en grupo.
Ser responsable con los medios utilizados y la seguridad.
Ha de supervisar el trabajo de otros.
Capacidad de Organizar el propiotrabajo.
Tener capacidad de adaptación.


¿Debe estar compuesto por miembros de capacitación y antecedentes similares o deben tener habilidades y preparación diferentes?

R= las características que deben tener los miembros deben tener capacidades y habilidades diferentes para que al momento de empezar a resolver el problema el grupo de proyecto no se atrase y puedan tener un mejor proyecto alfinalizar dicho caso.


¿Cómo debe operar el equipo de un proyecto?

R= EL equipo de proyecto debe operar de manera que todos sin excepción tengan una buena comunicación de trabajo, para que el mismo trabajo no se atrase y no genere perdida de dinero a la consultoría o empresa contratada para hacer dicho trabajo.



¿Quién debe tener la responsabilidad final del desempeño del equipo?

R=La responsabilidad final del desempeño del equipo se carga todo al analista de sistemas al que coordina y ejecuta las acciones a realizar del grupo de trabajo.






3.- Considere la relación entre el equipo de un proyecto y las partes funcionales de una organización. ¿Quién debe tener la responsabilidad de aprobar las tareas específicas? Si una tarea de ingeniería se extiende más allá dela duración y el presupuesto propuesto, ¿Quién es el responsable? El director de área, gestor o administrador de proyecto. En general, como cree que debe manejarse los proyectos en una compañía organizada por funciones.


R= ¿Quién debe tener la responsabilidad de aprobar las tareas específicas?

R= la responsabilidad de aprobar todas las tareas y decidir es el encargado en este caso sería...