CUESTIONES TE ÔRICO PR ÜCTICAS 1

CUESTIONES TEÓRICO PRÁCTICAS 1.
1ª. Debe haber leído los libros de Sun Tzu (El arte de la guerra), Confucio (El arte de la estrategia) y Baltasar Gracián (El arte de la prudencia. Oráculo manual).También habrá elegido una empresa del entorno malagueño (mediante la base de datos SABI).

Escoja un aforismo de Gracián (diga cual es) que se identifique con algún concepto propuesto por Confucio y SanTu. Entonces comente todo lo que estime pertinente cuando trate de aplicar esa información a la empresa elegida en SABI, en lo referente a su gobierno (o alta dirección).


El aforismo elegido sobre el libro “El arte de la prudencia”, es el siguiente:
-El saber y el valor alternan grandeza: “Porque lo son, hazen inmortales; tanto es uno
quanto sabe, y el sabio todo lo puede. Hombre sin noticias,mundo a escuras. Consejo y
fuerças, ojos y manos; sin valor es estéril la sabiduría”.
Este aforismo se identifica con el arte de la guerra y de la estrategia en que es necesario conocer toda la información posible del enemigo o de cualquier ámbito para poder atacarle y poder vencer, también incluso a uno mismo para poder ganar las batallas, y así en cien batallas no correrás jamás el más mínimopeligro. Mientras que si no conoces al enemigo probablemente sea seguro que estés en peligro en cada batalla.
Con respecto a la empresa constructora Nuevo Motril S.L, será necesario conocer toda la información posible de la empresa competidora para poder destacar sobre ella y captar la mayor parte de los clientes de los sectores a los que nos dirigimos tanto la parte baja como la alta de lapoblación. Cuanta más información posea la empresa más fácil le resultará poder alcanzar sus objetivos entre los que destacamos vender el mayor número de propiedades o fincas a nuestros clientes independientemente de los arrendamientos.

2ª. Busque información acerca de la obra de Clausewitz, "De Guerra" y trate de identificar alguna información con lo referido en el punto anterior (1ª).

Aquellos aspectosque podemos identificar con el apartado anterior están relacionados con la teoría general de la guerra que son esenciales en la consecución de la victoria. La estrategia es el uso del encuentro es decir un combate, y para poder ganarlo necesitamos como esencial la experiencia, la adquisición de habilidades y conocimientos para poder ganarlo. En referencia a la empresa obtener la mayor capacidad einformación que la empresa competidora para poder destacar sobre ella.
3ª. Maneje información acerca del 'dilema del prisionero'. Busque una solución matemática y comente su posible aplicación al campo de la alta dirección de empresas (gobierno).


En relación a la empresa este teorema lo podemos identificar como la carga que deben soportar dos directivos de una misma empresa, para poder lograrlos objetivos ya que si no lo hacen la empresa competidora podría alcanzarles.

4ª. Elabore un informe donde se especifique el concepto y significado del término 'Estrategia'.
La palabra estrategia deriva del latín strategia, que a su vez procede de los términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”). Por lo tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirgir lasoperaciones militares.

El concepto también se utiliza para referirse al plan ideado para dirigir un asunto  y para designar al conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento. En otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar un cierto estado futuro.

5ª. Elabore un informe acerca del concepto de 'Actitud Estratégica'. Identifique latoma de decisiones por niveles de la empresa SABI que haya elegido.

Los niveles de una empresa (corporativo, de negocio y funcional) se identifican con niveles de estrategias diferentes con tomas de decisiones en el tiempo, cada uno de estos niveles propicia la adaptación de la empresa al entorno, esta capacidad de adaptación se denomina actitud estratégica.
Al nivel corporativo: le corresponden...