Cuidados Del Recién Nacido

Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Catedra: Investigación de Operaciones II.
Profesora: Jessica Millán

Teoría de decisiones y teorías de juegos.

Sandy j García.
C.I.- 18.122.075

Maracaibo 07 de febrero de 2013.

INTRODUCCION.

Es a través de la aplicación de un buen procedimiento, o modelo de toma de decisiones, el cual nos ahorrara tiempo, esfuerzo yenergía. De tal manera es importante porque mediante el empleo de un buen juicio, la toma de decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir en las diferentes alternativas y operaciones
La toma de decisiones es uno de los aspectos fundamentales de nuestra vida como emprendedor o empresario. ¿Cómo te llevas con eseaspecto de tu profesión y de tu vida? Aunque TODOS tomamos decisiones de mayor o menor relevancia diariamente, qué pasa cuando la toma de decisiones es una tarea irrenunciable de la tarea diaria. Qué pasa cuando sientes que la toma de decisiones forma parte de tu responsabilidad para con quienes te rodean. Pues es difícil no pensar














ESQUEMA.Introducción.
1.- Defina los siguientes términos.
A.- Toma de Decisiones.
B,- Toma de Decisiones bajo Incertidumbre.
C.- Toma de Decisiones bajo Certidumbre.
D.- Toma de Decisiones bajo Riesgo.
2,- ¿Que es la teoría de juegos y como se origino?
3.- ¿Que son los criterios pesimistas, optimista y equilibrado?
4.- coloque un ejemplo de diagrama de jerarquía analítica.
5.- ¿Que es un diagramade árbol de decisiones de un ejemplo?
Conclusión.
Bibliografía.











1.- Defina los siguientes términos:
A.- Toma de Decisiones.
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologíascuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
B,- Toma de Decisiones bajo Incertidumbre.
En muchos problemas de decisiones se presentan variables que no están bajo el control de un competidor racionaly acerca de las cuales quienes toman las decisiones tiene poca o ninguna información sobre la base de la cual conocer el estado de cosas futuras. La toma de decisiones bajo incertidumbre se presenta cuando no puede predecirse el futuro sobre la base de experiencias pasadas. A menudo se presentan muchas variables incontrolables. Algunas veces es posible consolidar los efectos de esas variables nocontrolables en términos de su distribución de probabilidad. La toma de decisiones bajo incertidumbre implica que no se conoce la probabilidad de que prevalezca uno u otro de los estados de resultado.
C.- Toma de Decisiones bajo Certidumbre.
Una clase importante de problemas de decisión incluye aquellos en los cuales cada acto disponible para quien toma la decisión tiene consecuencias quepueden ser conocidos previamente con certidumbre. A tales problemas se le llama toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre.
La toma de decisiones bajo certidumbre no es un proceso sencillo, cada una de las tareas a las que se enfrenta quien toma la decisión bajo certidumbre - identificar los actos disponibles, medir las consecuencias y seleccionar “el mejor acto” involucra el uso de lateoría de la programación lineal.


D.- Toma de Decisiones bajo Riesgo.
El riesgo es la condición en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la probabilidad de ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la probabilidad de que cada solución dé los resultados deseados. El riesgo suele significar que el problema y las soluciones alternativas ocupan...