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LOS PRIMEROS CINCUENTA (50) TRABAJOS DE GRADO DEL PROGRAMA DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
Ing. Hernando Camacho Camacho Msc.

1. Análisis Comparativo de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad
Sergio Arboleda frente a Facultades de Ingeniería Industrial Nacionales e
Internacionales. 2003
Autores:

Sandra Denisse Ruiz Briceño
Humberto AndrésGallo Posada

Director:

Ing.. Marcela Bonilla Corradine

Resumen: Se analizan los perfiles de los aspirantes y de los egresados de diferentes
facultades de Ingeniería Industrial, tanto en universidades nacionales como
extranjeras. Adicionalmente se comparan también los siguientes aspectos: objetivos
de los programas, planes de estudio, áreas de formación, áreas de profundización,
cursoselectivos, requisitos de grado, convenios y becas y creación de empresa.

2. Avestruces, una realidad en Colombia. 2003
Autores:

Mauren Yohanna Vela Pinzón
José Luis Hernández Forero

Director:

Dra. Ana María Juana Carolina Sánchez Ortega

Resumen: Se analizan los gustos y preferencias alimenticias de las personas en
Bogotá, para estudiar la posibilidad de constituir una empresa quecomercialice carne
de avestruz a empresas y particulares en un período de seis (6) meses.
Incluye análisis de gustos y necesidades y de grado de aceptación del nuevo
producto, estrategias publicitarias y pedagógicas, definición de infraestructura y
tecnología de sacrificio de animales, análisis económico (incluyendo utilización de
subproductos) y aspectos legales y ambientales.

3. Análisispara el Mejoramiento de una Empresa Metalmecánica. 2003
Autores:

María Clara Sánchez Vanegas
Hernán Londoño Moreno

Director:

Ing. Tatiana Joya Camargo

Resumen: Análisis, diagnóstico y propuesta de mejoramiento de los procesos
productivos de la empresa metalmecánica “Dobladora Londoño y Sánchez Ltda.”,
mediante la aplicación de diferentes herramientas propias de la IngenieríaIndustrial,

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entre ellas el análisis de tiempos y movimientos y los diagramas de flujo de proceso y
de recorrido.
El análisis de los procesos, uno a uno, incorpora el objetivo, las condiciones de
trabajo, los materiales (composición, obtención, uso, manejo), las herramientas y
equipos, la distribución en planta, el proceso de manufactura, la tolerancia, la calidad,
los costos y la ergonomía.4. Análisis de Factibilidad para la Creación de una Empresa Asesora en Seguridad
Industrial y Salud Ocupacional para las PYME. 2003
Autores:

Luisa Fernanda Castro Gómez
Danisa Jimena Pineda Parra

Director:

Ing. Álvaro Ernesto José Sánchez Herrera

Resumen: Estudio de Factibilidad para establecer si la creación de una empresa
asesora en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional yservicios relacionados bajo la
figura de outsourcing, podrá ser una nueva alternativa para el mercado objetivo de la
pequeña y mediana empresa (PYME).
Se incluye el marco histórico, el análisis de la legislación pertinente, el estudio
de mercado, el estudio técnico de maquinaria y equipos y el estudio económico y
financiero.

5. Estudio de Factibilidad para la Implementación de una PlantaEmpaquetadora en
una Industria Arrocera. 2003
Autores:

Rafael Enrique Hoyos Velasco
Javier Mauricio Romero Salamanca

Director:

Dr. Carlos Enrique Mahecha Espinosa

Resumen: Estudio de Factibilidad para la instalación de una planta empaquetadora
de arroz para un molino arrocero en la ciudad de Villavicencio, con capacidad para
empaquetar 3600 toneladas de arroz blanco entero.
Seincluye el estudio de mercados (producto, marca, embalaje, precio y distribución),
el estudio técnico del procesamiento del arroz en el molino y en la empaquetadora,
facilidades y requerimientos de almacenamiento y el estudio financiero.

6. Optimización de los Procesos Administrativos y Operativos de Lubricantes de la
Sabana S.A. a través de la Implementación del Sistema de Gestión de Calidad...