Cultura empresarial japonesa

Páginas: 3 (620 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2010
CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA C.P. Carlos Kasuga Osaka.

04/03/2008
PLANEACION ESTRATEGICA

La planeación estratégica es sumamente importante en una organización ya que labuena o mala estructura de esta, guiara a la misma al éxito o fracaso, para ello es necesario el trabajo en equipo, y es muy importante que las personas que formen esos equipos estén altamentecapacitadas y preparadas para hacer frente al mundo empresarial tan competitivo hoy en día, los miembros del equipo deberán de diseñar las estrategias y ser personas honestas, puntuales y disciplinadas.

Encuanto al respeto se debe emplear en las empresas ya que es una de las bases sobre la cual se sustenta la ética y la moral, hace las buenas relaciones que se deben llevar dentro de las empresas y laconfianza mutua ya que menciona el proceso que llevo para contratar a su personal y aquellos que le demostraran ser honestos son los que ahora tienen altos puestos ejecutivos y los que llevan el éxito alas empresas.
Esta en nosotros hacer las cosas bien, no limitarnos a hacerlas por hacerlas, dentro de una organización se debe tener en cuenta este punto ya que genera mayor reconocimiento personal ysatisfacción al ver tu trabajo bien hecho, esto con lleva al “bien ser” ya que dan lo mejor en todos los aspectos de su vida y esto se reflejara en su bienestar y así siguiendo estos pasos dentro delas empresas llegaran a lograr el bien tener.
En cuanto ala actitud ante la naturaleza es importante que cada quien haga sus propias cosas para que las amemos y así plantar muchos arboles y ayudar anuestro medio ambiente después de que muchas empresas desechan residuos tóxicos ala naturaleza, se debe plantar un árbol por cada acto importante de nuestra vida que tenemos muchos y deben empezar pornosotros los jóvenes y dar el ejemplo.
En el caso entre las diferencias de cultura que existe entre México y Japón, comúnmente la gente piensa que son muchas las diferencias; pero si analizamos en...
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