Cumpleañeros Dl Mes De Marzo
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2012
Instituto Oficial “José Trinidad Reyes”
II Parcial
Asignatura: Administración
Catedrática: Carmen Hernández
Tema: Planes Direccionales
El Plan Direccionales
*Identifican un patrón general, proporcionan un enfoque pero no
Bloquean la administración dentro de objetivos puntuales o
Cursos específicos de acción.
* La flexibilidad asociada a estosPlanes es obvia, pero se debe ponderar esta ventaja contra la
Pérdida de claridad proporcionada por los planes específicos.
Cuando se usa este tipo de planeación, quienes planean pueden identificar undominio y direcciones generales para la organización.
* Se sugiere sobre todo para organizaciones con ambientes inestables y para empresas orgánicas. Para llevar a cabo se requiere determinarun área amplia de la organización en la cual trabajar y una dirección general.
* Se centra básicamente en personas que prefieran variedad y complejidad
Planes específicos en contraste conlos planes direccionales
Parece intuitivamente correcto que siempre sean preferibles los planes específicos a los planes direccionales o realizados grosso modo. Los planes específicos tienenobjetivos definidos con claridad. No hay ambigüedad, no hay problemas por malos entendidos.
Por ejemplo, un administrador que busca incrementar las ventas de su empresa en 20% en un periodo determinado de12 meses, podría establecer procedimientos específicos, asignar presupuestos y programar las actividades para alcanzar tal objetivo. Todo esto representa planes específicos.
Los Planesdireccionales identifican las directrices generales. Proporcionan el enfoque, pero no encierran a la administración en objetivos específicos o cursos determinados de acción. En lugar de que un administrador sigacon un plan especifico para reducir los costos en 4% y aumentar los ingresos en un 6% durante los siguientes 6 meses, un plan direcciones podría enfocarse a mejorar las utilidades corporativas de 5%...
II Parcial
Asignatura: Administración
Catedrática: Carmen Hernández
Tema: Planes Direccionales
El Plan Direccionales
*Identifican un patrón general, proporcionan un enfoque pero no
Bloquean la administración dentro de objetivos puntuales o
Cursos específicos de acción.
* La flexibilidad asociada a estosPlanes es obvia, pero se debe ponderar esta ventaja contra la
Pérdida de claridad proporcionada por los planes específicos.
Cuando se usa este tipo de planeación, quienes planean pueden identificar undominio y direcciones generales para la organización.
* Se sugiere sobre todo para organizaciones con ambientes inestables y para empresas orgánicas. Para llevar a cabo se requiere determinarun área amplia de la organización en la cual trabajar y una dirección general.
* Se centra básicamente en personas que prefieran variedad y complejidad
Planes específicos en contraste conlos planes direccionales
Parece intuitivamente correcto que siempre sean preferibles los planes específicos a los planes direccionales o realizados grosso modo. Los planes específicos tienenobjetivos definidos con claridad. No hay ambigüedad, no hay problemas por malos entendidos.
Por ejemplo, un administrador que busca incrementar las ventas de su empresa en 20% en un periodo determinado de12 meses, podría establecer procedimientos específicos, asignar presupuestos y programar las actividades para alcanzar tal objetivo. Todo esto representa planes específicos.
Los Planesdireccionales identifican las directrices generales. Proporcionan el enfoque, pero no encierran a la administración en objetivos específicos o cursos determinados de acción. En lugar de que un administrador sigacon un plan especifico para reducir los costos en 4% y aumentar los ingresos en un 6% durante los siguientes 6 meses, un plan direcciones podría enfocarse a mejorar las utilidades corporativas de 5%...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.