Curriculum Vitae

Nombre
Lugar y fecha nacimiento : | México Distrito Federal 14 Enero 1976 |
Domicilio : | Rio Marne 13 – 302 Col Cuauhtémoc. |
Estado : | Ciudad de México | CP: | 06500 | Ciudad: | México |
Teléfonos Contacto : | Casa: 59-12-75-37 | Celular: 044 55 38 99 20 08 |
Email: | deyagvera@hotmail.com | |

Formación Académica:

Titulación | Año |
Licenciatura en Informática en laUniversidad La Salle (Mención Honorífica) | 94 – 99 |
Maestría en Administración con Especialidad en Estrategia, en el Tecnológico de Monterrey. | En curso
80% de Avance |

Formación Complementaria:

Curso | Año |
.NET con C# | 2000 |
MSF | 2000 |
Commerce Server | 2001 |
Curso DNA (XML, ASP, COM+) | 2001 |
Certificación de Webfocus v 7.62 | 2007 |
Essbase Fundamentals / HyperionPlanning | 2007 |
Certificación Oracle Middleware | 2007 |
Enterprise Architect / UML | 2009 |
Business Objects Data Integrator | 2010 |
Universe Design XI | 2010 |
Web Intelligence Report Design | 2010 |
Web Intelligence Report Design Advanced | 2010 |
Xcelsius XI | 2010 |

Formación de Gestión

Curso | Año |
Certificación en Five Factors | 2004 |
Comunicación interpersonaly la Gestión del Conflicto | 2005 |
Seminario BSC | 2005 |
Liderazgo: Eficacia y Entrenamiento | 2005 |
Gestión de Calidad. Mejora Continua | 2006 |
Estrategia para las Tecnologías de Información y Comunicaciones | 2010 |

Experiencia laboral:

Atención a proyectos de forma Independiente

Empresa | Problemática | Fecha |
Peugeot México (MIG) | Responsable de la estrategia deimplementación de BI, incluyendo el análisis, diseño e implementación de solución con Business Objects y Pentaho para la dirección de Post-Venta, Dirección de Finanzas y Director General.Roll out en Latinoamérica (Chile, Argentina y Brasil) | Diciembre 2010 a la fecha |
Nacobre (DIES-StormConsulting) | Responsable del análisis y diseño del DWH y aplicación de BI para la Dirección General queincluye información de Ventas, Finanzas y producción con tecnología Business Objects. Desarrollo de los procesos de carga con el ETL de BO. | Julio 2010 – a Febrero 2011 |
Instituto Mexicano del Petróleo (Infotec - StormConsulting) | Responsable del análisis, diagnóstico operativo y tecnológico de la Gerencia de Tecnologías de la Información. Incluye el análisis de la estrategia de TIC’s ydefinición de portafolio de proyectos. | Febrero – Junio 2010 |
Procesar (Xcomit) | Responsable del proyecto Plataforma Colaborativa para implantación de procesos operativos sobre una plataforma SOA. Se estandarizo el tratamiento de las actividades que componen los diferentes procesos. Se profundizó en la definición e implantación de la Plataforma Aplicativa basada en servicios, se incluyeron temasGovernance usando los modelos de referencia COBIT e ITIL. Se definió la metodología de Diseños funcionales y Técnicos basados en UML todo para generar los estándares de desarrollo y documentación corporativa y posteriormente implantar los procesos operativos. Se generó el diseño de los flujos en BPM. Las tecnologías usadas: Oracle BPMEngine, BPEL, DAO’s, Enterprise Architect. | Mayo 2009 – Enero 2010|
Banamex ( Technolab ) | Optimizar reportes para la puesta a producción “Planeación” Tecnología Webfocus | Mayo 2007 |
Grupo Posadas (Hermes System) | Generación de reportes parametrizados y dinámicos en Excel para la Dirección de Ventas. Tecnología Webfocus | Nov 2006 |

Experiencia a través de contratación

Empresa | Periodo | Funciones |
Grupo Mnemo España (Hildebrando) | Noviembre2008 – Mayo 2009 | Responsable de Fábrica de componentes Webfocus, Leon – España.Definición de la estrategia del modelo fábrica de componentes (Factoría Virtual) para Business Intelligent. Reestructuración del área, capacitación de consultores y preventa. Couching de equipo de becarios. Definición de planes de carrera. Responsable Técnico, realizando las tareas de análisis, diseño, desarrollo,...