Curso de Administracion

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Curso de Administración de Empresas
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Generalidades sobre administración de Empresas
Eficiencia, Eficacia y Productividad
Entorno de la Empresa
Conducta ética y responsabilidad social de la Empresa
Globalización yAdministración de Empresas
Administración Científica. Taylor
Teoría clásica de la Administración. Fayol
El enfoque de sistemas en Administración
Otras teorías de Administración
La Empresa. Generalidades
El proceso Administrativo
La previsión
La planificación
El proceso de Planificación
El gráfico de Gantt
Otras técnicas de planificación
La Organización. Generalidades
Los Organigramas
Losmanuales Administrativos
Cultura organizacional
La Integración
La Dirección
La Motivación
El Liderazgo
La Gerencia
La Toma de Decisiones
La Comunicación
El Control
El Proceso de Control
Tipos y Fuentes de Control
Técnicas de Control

Lección 1: Generalidades sobre la Administración
La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la
explicación del origende la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para
ello de los elementos fonéticos que la forman.
De esa manera suele encontrarse el verdadero significado de esa palabra y del concepto que esa
misma palabra expresa.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene
a su vez de minister, vocablo compuesto de minus,comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que
sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de
superioridad, y de ter.
Así magister, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario;
subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
Laetimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrolla
bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.
Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras
áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil
comprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través delanálisis y síntesis de
diversos especialistas en la materia:

Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia
conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidad de conducir a susintegrantes.
George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno.
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Wilburg Jiménez Castro. En "La llave del éxito", c on base en los anteriores conceptos, y haciendo
uso de su fondo común se propone la siguiente definición:
"El proceso de prever, planear, organizar,integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de
la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".
¿Cuál es la importancia de la administración?
Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la
administración nos dan la pauta para determinar su importancia.
Las condiciones que imperan en estaépoca actual de crisis así como la necesidad de convivencia
y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la
productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera.
Para demostrar lo anterior se pueden tomar de base los siguientes hechos:
La administración puede darse adonde exista un organismo social, y de acuerdo con su...