Curso Gestion Estrategica Sub Hacienda

CURSO DE PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA Y DIRECCIÓN
POR OBJETIVOS
Sub Secretaria de Hacienda

Marzo 2015
•

Carlos Echeverría
Ingeniero Comercial y Periodista
•
MBA Y PMP

TIPOS DE PLANIFICACION
PLANIFICACIÓN NORMATIVA O TRADICIONAL
• Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y
evolucionar.
• Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y
predicción.
• Ha desarrollado todo uncomplejo sistema institucional y
legal propio.
• Cuenta con una vastísima experiencia en los más diversos
campos de aplicación.
• Dispone de un considerable conjunto de instituciones para la
investigación y docencia, de donde han salido los elementos
más relevantes de su revolución actual.
• Su gran fortaleza es su familiaridad con los problemas
propios del desarrollo económico – social visto desdeel
ángulo gubernamental.
• El planificador es “omnisciente”.
• Se subdivide en: Centralizada (Países socialistas) y Mixta,
Pluralista, o Indicativa (Países de Latinoamérica).
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TIPOS DE PLANIFICACION
PLANIFICACIÓN SITUACIONAL
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Es una herramienta para el cambio social.
Tecnológicamente, aborda la anticipación simulada por la
práctica.
Asume supuestos más realistas, ya que quiénplanifica está
dentro de la realidad y coexiste con otros actores que también
planifican.
No tiene un diagnóstico único, ni una verdad objetiva, sino una
explicación situacional.
Se articula lo político con lo económico pues su horizonte es
político y el futuro es incierto.
Es un proceso que no se agota en el tiempo, siempre está en
acción.
Entre la relación del “debe ser” y el “puede ser” tieneexpresión “lo viable” que presenta aspectos económicos,
institucionales, culturales y políticos.
Concibe la norma como la orientación direccional entorno a 3la
cual es necesario construir las condiciones para su

TIPOS DE PLANIFICACION
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
 Permite establecer claramente la misión y valores
de la organización, como principio rector.
 Tiene su origen en el ámbito empresarial ysurge
como fuente de consolidación de la llamada
Planificación Tradicional.
 Para definir los elementos estratégicos, se parte
del proceso de investigación sistemática interna y
externa.
 Es un sistema que tiene la capacidad de
autoreproducción y organización.
 Es un proceso cíclico, permanente, participativo e
interactivo.
 Su centro práctico es la coyuntura, y se refiere al
cálculo queprecede y preside la acción.
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TIPOS DE PLANIFICACION
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
 Se centra más en el logro de metas y objetivos
que en seguir normas y reglamentos.
 Reconoce la incertidumbre y que la realidad es un
sistema complejo.
 Rechaza la posición reactiva para adoptar una
posición proactiva, aún con los riesgos que ello
supone.
 Se sustenta en tres grandes pilares: el usuario, la
propiaorganización y los competidores.
 Descansa en la formulación de tres tipos de
planes fundamentales como son los planes
estratégicos de largo plazo; los programas a
mediano plazo, los planes operativos y
presupuestos a corto plazo.
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TIPOS DE PLANIFICACION
PLANIFICACIÓN SITUACIONAL
La planificación estratégica usa varias
herramientas básicas que permiten alcanzar
las metas propuestas.
Algunas deellas son:
 Análisis FODA,
 Hoja de verificación,
 estratificación,
 diagrama de causa – efecto,
 diagrama de pareto,
 histograma y matriz de selección.
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TIPOS DE PLANIFICACION
PLANIFICACIÓN TÁCTICA OPERACIONAL
La planificación táctica operacional se refiere
básicamente a la asignación previa de las tareas
específicas que deben realizar las personas en cada
una de sus unidades deoperaciones.

Entre sus características están:
 Se da dentro de los lineamientos de la planificación
estratégica y la planificación táctica.
 Es conducida o ejecutada por los ejecutivos del nivel
medio.
 Trata con actividades normales programables.
 Se maneja información interna y externa.
 Sigue procedimientos y reglas definidas con toda
precisión.
 Cubre períodos cortos.
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 Está orientada...