¿Cómo la gerencia financiera influye en la contabilidad?

¿Cómo la gerencia financiera influye en la contabilidad?
En el mundo de los negocios es de suma importancia que todas las empresas tengan una estructura organizacional, sin importar el tamaño de la entidad. Una compañía debe tener distintos departamentos, en los cuales cada uno tiene su rol esencial en la empresa. Normalmente, se puede ver que los departamentos más comunes son los siguientes:Recurso Humanos, Operaciones, Contabilidad, Calidad, Finanzas, Ventas, Logística entre otros. Los departamentos de finanzas y contabilidad son los encargados de llevar el flujo de efectivo, capital y maximizar el valor de las compañías. Una de las áreas de las finanzas es la gerencia financiera, la cual se encarga de la administración de una entidad, ya sea pública o privada. Por otro lado, lacontabilidad es un sistema que brinda información financiera de una manera estructurada, la cual es evaluada e interpretada para la toma de decisiones. Pero, ¿cómo la gerencia financiera influye en un departamento de contabilidad? Para conocer la influencia que tiene la gerencia financiera en el área de contabilidad, debemos saber en qué se interrelacionan cada una de estas disciplinas. ¿Cuáles su propósito y función? ¿Responsabilidades y retos? ¿Ventajas y desventajas de cada área?
La gerencia financiera tiene el rol de presentar técnicas y herramientas necesarias para lograr una efectiva y adecuada toma de decisiones relacionados al control financiero de una empresa. Además, debe contribuir e identificar los objetivos de una compañía. Una de las herramientas más efectivas pararealizar un diagnostico financiero de la empresa son los indicadores de gestión, estos posibilitan hacer una radiografía de toda la actividad empresarial, detectar las fugas de dinero para hacer un control a través de las diferentes opciones y desarrollar las estrategias que la empresa pueda implementar, además de esto se puede evidenciar a través de un buen análisis financiero cuales pueden serlas principales fallas que tiene la empresa, potenciar aquellos puntos fuertes y desarrollar un modelo de negocio que sea innovador y eficaz para la administración de los recursos y la toma de decisiones (Carboney, 2014).
Un departamento de contabilidad prepara estados financieros mensuales y anuales, efectúa análisis de los resultados de cada uno de los estados financieros mensual y anual. Conla finalidad de evaluar las cifras, la rentabilidad del negocio y los resultados económicos de la empresa. Los estados financieros básicos son:
• El balance general.
• El estado de resultados (Estado de ganancias y pérdidas).
• El estado de flujos de efectivo (flujo de caja).
Si asumimos que la compañía “X”, tiene unos procesos de trabajo inadecuados con una mala administración y toma dedecisiones erróneas, esto podría traer como consecuencia una gestión financiera, la cual es una de las causas que ocasiona la desestabilidad en una empresa. (Carrillo, 2014) Concluye que aproximadamente el 50% de las empresas quiebran por problemas relacionados con las ventas y un 45% lo hacen por situaciones financieras y apenas un 5% por causas administrativas. Toda decisión tomada por la gerenciafinanciera se refleja en los estados financieros, los cuales prepara el personal de contabilidad y le indica la situación de la empresa.
La responsabilidad de la gerencia financiera es enfrentar los desafíos de la actualidad y el reto consiste en dominar los elementos de gestión financiera que ayuden al buen desarrollo de los procesos económicos y que garanticen la calidad del servicio. Todoello haciendo posible que, finalmente, el valor se revierta a la cadena que se relaciona con la satisfacción del cliente, algo que dependerá, entre otras cosas, del tamaño de la empresa, del sector de actividad, etc. Entre aquellos procesos y herramientas se incluyen determinadas actitudes, valores, creencias, además de cuestiones asociadas estrictamente a la dirección y la gestión financiera...