DALIA FINANZAS


























Planeación y control financiero
Planeación financiera es la proyección de ventas, utilidad y activos, así como determinación de los recursos necesarios para lograr dichas proyecciones.
El control financiero es la fase en la que se implantan los planes financieros el control se ocupa del proceso de retroalimentación y ajuste requerido para asegurar el cumplimiento delos planes y la modificación de los mismos debido a cambios imprevistos.
Pronostico de ventas
El pronóstico de las ventas unitarias y en moneda de una empresa para algún periodo futuro; por lo general se basa en las tendencias de las ventas recientes y en el pronóstico económico de la nación, región, industria, etcétera.
Estados financieros proyectados
Cualquier pronóstico de requerimientosfinancieros implica 1)determinar cuánto dinero necesitara la empresa durante un período determinado 2)determinar cuánto dinero (fondos)generara la empresa durante el mismo periodo, y 3)sustraer los fondos generados internamente de los fondos necesarios para determinar los requerimientos financieros externos. Un método usado para estimar los requerimientos externos es el método de balance generalproyectad, o pro forma, que se analiza en esta sección.
El método del balance general proyectado es directo. Se proyectan los requerimientos de activos para el periodo que viene, luego los pasivos y el capital que se generara bajo las operaciones normales; es decir, sin financiamiento externo adicional y se restan los pasivos proyectados y el capital de los activos requeridos para estimar los fondosadicionales necesarios (FAN) para respaldar el nivel de operaciones pronosticado.
Los pasos en el procedimiento son los siguientes:
1) Pronosticar el estado de resultados
2) Pronosticar el balance general
3) Recaudar los fondos adicionales necesarios
4) Retroalimentación del financiamiento
Análisis del pronóstico
Como se ha mostrado el pronóstico es un proceso iterativo, de repetición de laforma en que se generan los estados financieros y de cómo se desarrolla el plan financiero. Para propósitos de planeación, el personal financiero elabora un pronóstico preliminar con base en una continuación de políticas y tendencias anteriores. Esto proporciona a los ejecutivos un pronóstico inicial o informal. A continuación el modelo se modifica para ver cuales efectos tendrían los planes deoperación alternativa en las utilidades de la empresa y en su condición financiera. Esto tiene como resultado un pronóstico revisado.

Economías de escala
Existen economías de escala en el uso de muchos tipos de activos, y cuando estas ocurren, es probable que la razón de costo de ventas variable de una empresa cambia el tamaño de esta (aumenta o disminuya) sustancialmente. En la actualidad la razóndel costo variable si las operaciones tienen un aumento significativo, si todo lo demás permanece igual, los cambios en la razón de costo variable afectan la suma de utilidades retenidas, lo cual influye, a su vez, en la cantidad del FAN.
Activos indivisibles
En muchas industrias las consideraciones tecnológicas dictan que si una empresa ha de ser competitiva, debe agregar activos fijos ennumerosas unidades discretas; estos activos suelen llamarse activos indivisibles. Por ejemplo en la industria del papel existen fuertes economías de escala en el equipo básico de molino, así que cuando una empresa de papel expande su capacidad, debe hacerlo en grandes incrementos en bloque. Los activos indivisibles afectan fundamentalmente la rotación de los activos fijos y en consecuencia losrequerimientos financieros asociados con la expansión.
Análisis del punto de equilibrio operativo
Técnica analítica para estudiar la relación entre los ingresos por ventas, los costos operativos y las ganancias.
Punto de equilibrio operativo (QopBE y SopBE)
Representa el nivel de producción y ventas en el cual la utilidad de operación neta es cero; es el punto donde los ingresos por venta equivalen a...