Daniela Alruiz Basoalto Control5

Páginas: 3 (749 palabras) Publicado: 12 de junio de 2015










La organización
Daniela Alruiz Basoalto
Administración General
Instituto IACC
06 de julio de 2014

Desarrollo



1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa.Para iniciar debemos decir que la administración es la unión de las personas dentro de una empresa para lograr un objetivo. En el proceso de la organización es trascendental, ya que nos indica donde,como, cuando, hay que ordenar, desde lo mínimo hasta lo más difícil, cada puesto debe ser cubierto por personal capacitado para ello, debiendo ser definidas claramente las funciones que se van arealizar, como así mismo sus responsabilidades y tareas.
La organización de una empresa es fundamental , ya que las personas o empleados pueden llegar alcanzar los objetivos propuestos por ésta, lograndodistintos tipos de recompensa, ya sea motivacional, que se refiere al reconocimiento por parte del empleador, felicitaciones, diplomas por objetivos o metas cumplidas; como así mismo puede ser bonos deproducción, incentivos, gifcard, etc. Lo que tiene como efectos positivos en los empleados haciendo que se motiven para seguir mejorando cada día. La relación que debe existir tanto entre los empleados,como desde los empleadores hacia los empleados debe ser de armonía, logrando un ambiente laboral tranquilo y de confianza, los jefes o supervisores debes dejar en claro las tareas a realizar.2. Explique el concepto lineal y de staff.

En la estructura organizativa podemos encontrar unidades de línea y unidades de staff, en los cuales podemos seleccionar a distintas personas que componenla empresa.

Puedo definir como lineal, aquellas funciones, tareas, responsabilidades que los empleados deben cumplir, y que tienen como resultado el logro del objetivo que ha propuesto laempresa; siendo éstos objetivos dirigidos por sus jefes.

El staff se puede definir como las tareas complementarias, que ayudan a las personas que se encuentran en “nivel de línea” para que...
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