dasasdasdasdsa

Concepto
El Clima Organizacional es un fenómeno interviniente que media entre los
factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se
traducen en un comportamiento quetiene consecuencias sobre la organización
(productividad, satisfacción, rotación, etc.).
Importancia
Es innegable la necesidad de crear una cultura organizacional propia, ante la
importanciaestratégica que adquieren las actividades de investigación y
desarrollo experimental para el crecimiento y autonomía de los países
subdesarrollados, pues éstos no tienen forma de incorporarseampliamente a la
nueva revolución tecnológica en marcha si no generan capacidades endógenas
de creatividad, selección de tecnologías, especialización de su propia
producción de conocimientos einformación y reflexión independientes acerca
de sus problemas y de las capacidades disponibles para su solución.
El clima organizacional parece afectar positivamente o negativamente a la
existenciade cierto tipo de interacciones entre los miembros de una
organización. Parece afectar al grado de seguridad o inseguridad para expresar
los sentimientos o hablar sobre las preocupaciones, derespeto o falta de
respeto en la comunicación entre los miembros de la organización.
Características del clima organizacional
Las características del sistema organizacional generan un determinado ClimaOrganizacional. Este repercute sobre las motivaciones de los miembros de la
organización y sobre su correspondiente comportamiento. Este comportamiento
tiene obviamente una gran variedad deconsecuencias para la organización
como, por ejemplo, productividad, satisfacción, rotación, adaptación, etc.
Litwin y Stinger postulan la existencia de nueve dimensiones que explicarían el
climaexistente en una determinada empresa. Cada una de estas dimensiones
se relaciona con ciertas propiedades de la organización, tales como:
1. Estructura
Representa la percepción que tiene los...