Dasdasd
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
COMPETENCIAS
1. Apoyar el desarrollo empresarial mediante la optimización del capital financiero y humano, para la consolidación de la organización.
✓ Determinar las estrategiasde dirección de capital humano con técnicas especializadas para asegurar el logro de los objetivos de la organización
✓ Diseñar procesos productivos y administrativos para mejorar la eficienciay la eficacia de la organización a través de sistemas de gestión y control.
2. Diseñar planes comerciales acordes a las capacidades de la organización para mejorar su competitividad enel mercado.
✓ Integrar sistemas y procedimientos estratégicos de compras que faciliten la operación corporativa, mediante el uso eficiente de sus recursos y una buena relación ydesarrollo con sus proveedores.
✓ Evaluar la capacidad de la organización para incursionar en nuevos negocios mediante un análisis de los recursos de la empresa para establecer estrategias con unavisión global que fortalezcan su posición competitiva.
3. Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro deobjetivos estratégicos.
✓ Construir un estilo gerencial propio con base a la evolución de su potencial y competencia para facilitar su integración a la cultura de las organizaciones.✓ Dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento a través de la definición de sus características, la coordinación de los esfuerzos y la evaluación de sus logros, para contribuir al desarrollo de laorganización.
TEMÁTICAS
✓ Elaboración de planes de negocio.
✓ Diseño e implantación de sistemas de control administrativo.
✓ Diseño e implantación de estrategias comerciales yde mercado para la organización.
✓ Diseño e implantación de sistemas de gestión de capital humano.
✓ Desarrollo de productos y servicios.
✓ Detección de segmentos de mercado....
1. Apoyar el desarrollo empresarial mediante la optimización del capital financiero y humano, para la consolidación de la organización.
✓ Determinar las estrategiasde dirección de capital humano con técnicas especializadas para asegurar el logro de los objetivos de la organización
✓ Diseñar procesos productivos y administrativos para mejorar la eficienciay la eficacia de la organización a través de sistemas de gestión y control.
2. Diseñar planes comerciales acordes a las capacidades de la organización para mejorar su competitividad enel mercado.
✓ Integrar sistemas y procedimientos estratégicos de compras que faciliten la operación corporativa, mediante el uso eficiente de sus recursos y una buena relación ydesarrollo con sus proveedores.
✓ Evaluar la capacidad de la organización para incursionar en nuevos negocios mediante un análisis de los recursos de la empresa para establecer estrategias con unavisión global que fortalezcan su posición competitiva.
3. Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro deobjetivos estratégicos.
✓ Construir un estilo gerencial propio con base a la evolución de su potencial y competencia para facilitar su integración a la cultura de las organizaciones.✓ Dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento a través de la definición de sus características, la coordinación de los esfuerzos y la evaluación de sus logros, para contribuir al desarrollo de laorganización.
TEMÁTICAS
✓ Elaboración de planes de negocio.
✓ Diseño e implantación de sistemas de control administrativo.
✓ Diseño e implantación de estrategias comerciales yde mercado para la organización.
✓ Diseño e implantación de sistemas de gestión de capital humano.
✓ Desarrollo de productos y servicios.
✓ Detección de segmentos de mercado....
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