Datos De La Empresa

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Colegio Universitario Fermín Toro extensión caracas
Materia: Registro y Control de Personal

Ensayo de Registro
y
Control de Personal

Facilitador: Prof. Yoraima Rivero | Alumnas: |
| Helena De Franca C.I 13.158.588 |
| Lisbeth Pavón C.I 13.944.161 |

Caracas, Mayo 2012
REGISTRO YCONTROL DE PERSONAL
El registro de personal es una función técnica importante para llevar a cabo la política de los recursos humanos, se lleva específicamente en el file o carpeta personal y, ficha familiar; Este proceso técnico comienza en forma sucesiva, apenas el colaborador ingresa a laborar, ya que su ingreso debe registrarse en una ficha o tarjeta pre – elaborada por el área de desarrollo derecursos humanos.
El registro y control de personal constituye una fuente importante de consulta sobre datos personales del colaborador, asistencia e inasistencia, puntualidad, vacaciones, licencias, permisos, ascensos y promociones entre otros, por tal motivo tiene que ser actualizada permanentemente.
Su finalidad de esta técnica, es servir de fuente de información necesaria para determinar lasituación actual del colaborador, y para la toma de decisiones en cuanto a:
Promoción o Ascensos
Conceder Becas
Otorgar Derechos
Compensación por Tiempo de Servicios
Movimientos de Rotación, o Reubicación
La información registrada puede clasificarse como:
a. DATOS INDIVIDUALES RELATIVOS A:
Nombre y dirección de cada colaborador y su código o número de identificación laboral.
Edad, fechade nacimiento, etc.
Titulo o grado académico. Especialidad obtenida.
Empleo: características de los puestos desempeñados, indicando fechas y motivos de cambio.
Evaluaciones de méritos
Ascensos
Puntualidad
Capacitación y Formación: datos académicos del colegio, instituto o Universidad.
Sueldos o Salarios: Fecha de incrementos.
Aptitudes e intereses especiales.

b. DATOS COLECTIVOS (CifrasTotales)
Solicitudes de empleos
Asistencias
Movimientos de personal
Sueldos y salarios: semanal, mensual, anual
Atención médica
Número de horas extraordinarias laboradas
Contratos de Personal
Listado de Colaboradores: Hombres, mujeres, estables, eventuales
Bienestar de Personal: Participación de empleados en actos deportivos.

TIPOS DE ESTÁNDARES
Generalmente, son utilizados variosestándares en la evaluación y control del
Sistema de Administración de Recursos Humanos.
Los tipos de estándares pueden ser:
Estándares en Cantidad: Número de empleados, porcentaje de rotación de los
Mismos, número de admisiones, índice de accidentes, etc.
Estándares de Calidad: Método de selección utilizado y resultados de
Entrenamiento, funcionamiento de la evaluación del desempeño,etc.

INDICADORES DE GESTION HUMANA
JUSTIFICACION:
El rol de Recursos Humanos ha venido evolucionando en los últimos años en respuesta a los cambios organizacionales, tecnológicos y productivos que se han dado como consecuencia de las mayores exigencias de un entorno cada vez más competitivo. Como consecuencia del reconocimiento del capital intelectual como la fuente clave de generación devalor en las organizaciones, se requiere asumir un enfoque más estratégico en la GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO que brinde respuestas efectivas como SOCIO DE NEGOCIO. Para esto es necesario que los Gerentes de Recursos Humanos implementen sistemas de indicadores de gestión que les permita enfocar mejor las necesidades del negocio y orientar sus programas para crear y mantener las ventajas competitivas dela organización a través del desarrollo de su gente.
Esto exige un cambio de paradigma y de acción gerencial: pasar de una gestión centrada en la actividad a una centrada en los RESULTADOS. Más que mostrar el esfuerzo involucrado, se trata de evidenciar la contribución de valor realizada. Para ello, se requiere adoptar un enfoque integral de medición de la gestión humana que permita alinear...