DayanaPolo
Páginas: 2 (452 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2016
Chiavenato Idalberto, Gestión del talento humano, (2009, pág. 292) define la administración de salarios como un conjuntode normas y procedimientos que se utilizan para establecer y/o mantener estructuras de salarios justas y equitativas en la organización. Así mismo indica que es necesario implantar el equilibriointerno (salarios en relación con los puestos de la propia organización) y el equilibrio externo (mercado laboral).
En concordancia con Chiavenato, considero que la manera mas idónea para garantizar laequidad en un programa de sueldos y salarios, definitivamente es remunerar a cada trabajador acorde con el valor del cargo que ocupa, conservando criterios coherentes al momento de clasificar yvalorar los cargos, así mismo recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación, viendo la dedicación como el esfuerzo que realiza un trabajador, de acuerdo a la percepción que tiene de que eseesfuerzo proporcionará resultados de recompensas y beneficios.
De este modo, Chiavenato Idalberto (2009, pág. 245) define la evaluación del desempeño como una valoración, sistemática, de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.