Debe introducir un título para el ensayo.

Este estudio del HBR reflota la importancia de un rpido cambio de los procesos de negocio y cmo ahora la implementacin de un BPM es un asunto de importancia. Seguramente hablaremos en profunidad en otro momento sobre el BPM pero es importante destacar este artculo dado que fue escrito con mucha anterioridad y se focaliza en los cambios operacionales. La innovacin operacional como dicen losautores es un salto cualitativo lleva a la empresa hacia un nivel completamente nuevo. Le permite enfocarse en la generacin de cambios adicionales refinamientos de la innovacin que la mantengan delante de sus competidores hasta el inevitable momento en que se requiera una nueva ola de innovacin. Por eso las empresas deben tratar de convertir la innovacin operacional no en un proyecto extraordinario,sino en un estilo de vida. Incluso las reas de la empresa que ya han sido repensadas pueden beneficiarse de rediseos posteriores, a medida que las nuevas tecnologas y las nuevas necesidades de los clientes hacen que las innovaciones se vuelvan obsoletas. Las empresas que inculcan la innovacin operacional en su cultura obligan a sus competidores a hacer un esfuerzo constante para adecua Esteestudio del HBR reflota la importancia de un rpido cambio de los procesos de negocio y cmo ahora la implementacin de un BPM es un asunto de importancia. Seguramente hablaremos en profunidad en otro momento sobre el BPM pero es importante destacar este artculo dado que fue escrito con mucha anterioridad y se focaliza en los cambios operacionales. La innovacin operacional como dicen los autores es unsalto cualitativo lleva a la empresa hacia un nivel completamente nuevo. Le permite enfocarse en la generacin de cambios adicionales refinamientos de la innovacin que la mantengan delante de sus competidores hasta el inevitable momento en que se requiera una nueva ola de innovacin. Por eso las empresas deben tratar de convertir la innovacin operacional no en un proyecto extraordinario, sino en unestilo de vida. Incluso las reas de la empresa que ya han sido repensadas pueden beneficiarse de rediseos posteriores, a medida que las nuevas tecnologas y las nuevas necesidades de los clientes hacen que las innovaciones se vuelvan obsoletas. Las empresas que inculcan la innovacin operacional en su cultura obligan a sus competidores a hacer un esfuerzo constante para adecuarse a las reglascambiantes. Ms an, pueden adquirir la reputacin entre los clientes de estar incesantemente mejorando el desempeo, lo que les da un extraordinario valor a sus marcas
Este estudio del HBR reflota la importancia de un rpido cambio de los procesos de negocio y cmo ahora la implementacin de un BPM es un asunto de importancia. Seguramente hablaremos en profunidad en otro momento sobre el BPM pero esimportante destacar este artculo dado que fue escrito con mucha anterioridad y se focaliza en los cambios operacionales. La innovacin operacional como dicen los autores es un salto cualitativo lleva a la empresa hacia un nivel completamente nuevo. Le permite enfocarse en la generacin de cambios adicionales refinamientos de la innovacin que la mantengan delante de sus competidores hasta el inevitablemomento en que se requiera una nueva ola de innovacin. Por eso las empresas deben tratar de convertir la innovacin operacional no en un proyecto extraordinario, sino en un estilo de vida. Este estudio del HBR reflota la importancia de un rpido cambio de los procesos de negocio y cmo ahora la implementacin de un BPM es un asunto de importancia. Este estudio del HBR reflota la importancia de un rpidocambio de los procesos de negocio y cmo ahora la implementacin de un BPM es un asunto de importancia. Este estudio del HBR reflota la importancia de un rpido cambio de los procesos de negocio y cmo ahora la implementacin de un BPM es un asunto de importancia. Seguramente hablaremos en profunidad en otro momento sobre el BPM pero es importante destacar este artculo dado que fue escrito con mucha...